2013年成立之初，獲IDG資本和華創(chuàng)資本千萬人民幣天使投資；
2014年8月，獲寬帶資本領投，IDG資本和線性資本跟投的1000萬美元的A+輪投資；
2015年5月，獲啟明資本領投的3000萬美元B輪融資……
同盾實時風險分析平臺上的每個紅點都預警著網(wǎng)絡欺詐行為即將發(fā)生的具體地點
3天放棄3000萬
蔣韜有著一份過分優(yōu)秀的履歷：2004年獲得復旦大學計算機軟件和理論碩士學位；隨后加入IBM全球化研究院，2006年加入美會軟件（美國），成為首席工程師；2009年加入阿里巴巴，歷任集團風控平臺、安全數(shù)據(jù)平臺的技術負責人，是阿里眾多基礎反欺詐產(chǎn)品的締造者。
在很多人眼里，蔣韜本可以在阿里坐擁千萬資產(chǎn)，但這位對創(chuàng)新無比執(zhí)著，對技術深度癡迷，充滿了理想主義的70后，興趣和愛好絕對優(yōu)先。
“依靠大數(shù)據(jù)來實現(xiàn)反欺詐已是趨勢，但受制于中國目前的現(xiàn)實情況，所有的數(shù)據(jù)都還處于孤島狀態(tài)，企業(yè)僅僅依靠自身數(shù)據(jù)反欺詐不僅成本高而且效果甚微。”蔣韜很早就看到國內(nèi)網(wǎng)絡欺詐風險形勢的日益嚴峻性。
錢可以再掙，夢想一定要實現(xiàn)一次?！拔抑幌氚炎约憾嗄攴e累的經(jīng)驗做成一個SAAS級應用，服務全天下所有網(wǎng)站?！?013年9月15日，蔣韜從阿里辭職，放棄可預期的IPO紅利，這讓很多人跌破了眼鏡。如今再回看這件事，蔣韜笑著說：“當時我考慮了3天時間，最后還是決定放棄可預期的3000萬紅利?！?/p>
15天之后，同盾科技正式成立。一切從零開始，考慮到運營成本，蔣韜租下了杭州西溪園區(qū)附近的一所民房。
同盾科技由前阿里、PayPal、ThreatMetrix等頂級互聯(lián)網(wǎng)公司技術高官和專家組建而成
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代更需要工匠精神
喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程；對細節(jié)有很高要求，追求完美和極致，對精品有著執(zhí)著的堅持和追求，把品質(zhì)從99%提高到99.99%，其利雖微，卻長久造福于世。蔣韜很強調(diào)“職人”和“匠人”的文化。反欺詐云服務，是蔣韜為同盾選擇的方向?！斑@是我最擅長的一個領域，把自己最擅長的事做極致了，這事離成功也就不遠了，‘互聯(lián)網(wǎng)+’時代更需要一種工匠精神?！?/p>
同盾科技剛成立之初，國外已經(jīng)出現(xiàn)Sift Science、Signifyd 等利用大數(shù)據(jù)反欺詐的公司，但由于技術門檻較高，國內(nèi)大數(shù)據(jù)反欺詐行業(yè)還方興未艾。蔣韜的執(zhí)著和理想，讓他在短短一個月時間里就拿到了IDG資本、華創(chuàng)資本的千萬級天使投資。同樣的行業(yè)判斷，也使同盾科技吸引到一批技術大牛、行業(yè)大咖。
2014年初，時任全球頂級反欺詐公司ThreatMetrix亞太區(qū)副總裁的馬駿驅(qū)在近距離接觸同盾科技之后，便決定放棄高薪，把家直接從香港搬到了杭州，成為蔣韜的創(chuàng)業(yè)伙伴。
經(jīng)過數(shù)月艱苦的原始數(shù)據(jù)積累，2014年4月，同盾科技推出首個云服務產(chǎn)品。之后的一個月里，蔣韜從杭州往返北京20多次，一次次跟客戶死磕，試圖向客戶解釋同盾平臺及產(chǎn)品的意義。為降低信任成本、贏取客戶，蔣韜采取了“效果付費”的商業(yè)策略，即任何公司可以先測試，認為測試效果足夠好才付費。這個策略的前提是對自己的產(chǎn)品足夠自信。
跨行業(yè)聯(lián)防聯(lián)控的風控理念在反欺詐領域是同盾科技首創(chuàng)，即整合包含互聯(lián)網(wǎng)金融、電商、銀行、支付等行業(yè)黑名單數(shù)據(jù)，并配合行業(yè)領先的數(shù)據(jù)與行為收集技術，同時基于多樣化的機器學習模型、大數(shù)據(jù)關聯(lián)分析和指標計算，以云服務的方式為各行業(yè)提供網(wǎng)絡反欺詐保護，從而建立適用于全局的關聯(lián)欺詐信息庫，提供更準確更全面的反欺詐服務。
公安部門破案，察言觀色是重要手段。同盾的高科技產(chǎn)品同樣可以做到。通過對大數(shù)據(jù)的實時分析監(jiān)測，可以判斷網(wǎng)絡使用者鼠標、鍵盤、常用支付方式、常用瀏覽器等行為習慣的異常，從而迅速定位欺詐行為可能發(fā)生的具體地點。“中國已經(jīng)進入一個跨行業(yè)團伙型詐騙紀元，團伙在多行業(yè)的異常行為交叉明顯，詐騙分子技術高超，唯有透過大數(shù)據(jù)聯(lián)防聯(lián)控，把詐騙分子的身份與行為充分掌握，我們才可以在這原本不公平的對抗中扭轉(zhuǎn)局面。”按照蔣韜的觀點，現(xiàn)在網(wǎng)絡欺詐頻發(fā)的主要原因之一是欺詐成本太低，從某種程度上說，反欺詐模型的現(xiàn)實意義在于提升壞人的欺詐成本，在欺詐行為發(fā)生之前就將其制止，進而凈化誠信體系。
“99%以上的客戶在試用之后，最終都會購買?！彪S著良好的口碑效應，同盾科技逐漸從“求客戶”、“找客戶”過渡到“客戶找”的階段，客戶大數(shù)據(jù)積累越多，以此為基礎的反欺詐模型也更加成熟和完善。
錢可以再掙，夢想一定要實現(xiàn)一次
愿“天下無賊”
2014年8月，同盾科技獲得寬帶資本領投的千萬美元投資，IDG 資本和線性資本跟投。
2015年5月，同盾科技獲得由啟明資本領投的3000萬美元投資，前兩輪投資人寬帶資本、IDG資本、華創(chuàng)資本及線性資本均跟投。
目前，同盾科技的簽約客戶已達300家，遍及P2P、互聯(lián)網(wǎng)理財、電商、SNS、O2O、第三方支付、銀行等多個行業(yè)，平均每天的請求量超過500萬次。其中，約有60%來自互聯(lián)網(wǎng)金融領域。不到兩年時間，同盾科技已榮獲中國最具價值投資企業(yè)50強及中國最具成長型企業(yè)百強等殊榮。
“與2C業(yè)務能夠迅速做大不同，在中國做2B的企業(yè)級服務并非易事?！笔Y韜坦言，同盾的首要目標是成為反欺詐這個細分領域的老大。據(jù)透露，同盾科技的簽約客戶今年底將突破1000家；其中互聯(lián)網(wǎng)金融領域的客戶還會持續(xù)增長?！爱斝袠I(yè)逐步優(yōu)勝劣汰，更多的公司會關注成本、關注風險控制?！痹谒磥?，當客戶越來越多，數(shù)據(jù)量級也會越來越大，由此可以降低服務的邊際成本，吸引更多的客戶接入同盾平臺。
從創(chuàng)業(yè)至今，同盾科技已經(jīng)歷4次搬家，小伙伴已從個位數(shù)增長到三位數(shù)，但蔣韜如今還是求賢若渴。“只要是符合要求的人才，我們將不惜一切代價?！睘榻Y識更多的小伙伴，蔣韜每天上下班已經(jīng)不再開車，而是通過預約專車，每次一上車，就開始跟司機聊。前不久，還真有一個專車司機被他“聊”到了同盾科技旗下，成為他們的小伙伴之一。
“欺詐與反欺詐本身就是一場漫長的戰(zhàn)爭，在大數(shù)據(jù)的基礎上構建誠信體系任重而道遠。我希望通過最低的成本常態(tài)化地降低企業(yè)的各類欺詐風險，不應該讓風險阻擋了一大批創(chuàng)客們的理想。”“天下無賊”，蔣韜創(chuàng)業(yè)的初心依然未改。
蔣韜題寫創(chuàng)業(yè)夢想：天下無賊
委員助跑團：
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為我們每個人工作、生活的一部分，但形形色色的網(wǎng)絡欺詐也隨之而來，同盾科技在反欺詐方面所采取的技術手段讓我得出結論：同盾科技的技術成果會保障網(wǎng)絡的安全。作為一家科技型初創(chuàng)企業(yè)，靠什么在短短兩年時間就吸引幾千萬美金的投資？靠的就是所擁有的自主知識產(chǎn)權，這就是他們的核心競爭力。中國的企業(yè)要想走得更遠、更高，除了要懷有夢想以外，還要提高自己的核心競爭力，要有自己的拳頭產(chǎn)品。很多企業(yè)對知識產(chǎn)權的重要性還沒有充分的認識，特別是企業(yè)的高層，往往在吃到苦頭之后才明白知識產(chǎn)權對企業(yè)的意義。此外，我們的很多企業(yè)在知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、管理方面水平也不高。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，誰能夠擁有核心技術、核心知識產(chǎn)權，誰就可以屹立潮頭，同盾的發(fā)展就印證了這個道理。
——杭州市政協(xié)委員、浙江英普律師事務所知識產(chǎn)權律師毛愛東
