2022年12月28-30日，啟明創(chuàng)投第十四屆CEO云端峰會周成功舉辦。這場持續(xù)十四年的盛會由啟明創(chuàng)投主辦，旨在為CEO們提供一個充分交流探討的機會與平臺，共同見證技術(shù)與創(chuàng)新的先鋒力量，探討在巨大的變局面前的機會與挑戰(zhàn)，同時對未來的方向與趨勢進(jìn)行展望。
2022年CEO云端峰會周的主題是“重啟增長”。討論議題涉及到科技及消費、醫(yī)療健康等領(lǐng)域，重點關(guān)注創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略決策、研發(fā)策略與管理、運營管理、團隊建設(shè)、融資、可持續(xù)發(fā)展、出海等。
1位外部重磅嘉賓，啟明創(chuàng)投的13位投資人、13位投資企業(yè)家，圍繞上述議題展開深入探討，分享了各自對行業(yè)的深刻洞見，以及創(chuàng)業(yè)的切身經(jīng)驗與心得。
三個半天的論壇吸引了眾多觀眾的在線收看，其中包括啟明創(chuàng)投的投資企業(yè)創(chuàng)始人、CEO及高管、美元基金及人民幣基金LP、行業(yè)人士、媒體等等。
01/
機遇
本次論壇特設(shè)“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)，每日由一位主管合伙人從不同角度闡述宏觀洞察、投資業(yè)績、創(chuàng)業(yè)者遴選、投后管理與服務(wù)等內(nèi)容。
啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平在首場“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，發(fā)表了《回顧與展望：期待2023》的開場致辭，分享了啟明創(chuàng)投的最新動態(tài)以及對中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的洞察。2022年，在市場投融資整體降溫的大背景下，啟明創(chuàng)投逆勢完成了新一期基金32億美元募資，同時仍保持了積極進(jìn)取的投資態(tài)勢，共有約50起新投資，40起針對已投企業(yè)的續(xù)投資，在啟明創(chuàng)投投資企業(yè)大家庭中，亦有70多家企業(yè)完成了新一輪融資。在退出方面，啟明創(chuàng)投收獲了8個IPO。這一年啟明創(chuàng)投也逐步完善了投后服務(wù)團隊，力爭為投資企業(yè)提供全方位的服務(wù)。
在展望未來時，鄺子平表示，2023年將是充滿不確定性的一年，中國仍將面對很多國內(nèi)國際的挑戰(zhàn)，一些被疫情暫時掩蓋但并沒有得到解決的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變過程中的陣痛仍在，但2023年也是值得期待的一年，后新冠時期的中國孕育著很多發(fā)展的機遇，無論是消費的回暖，全社會對科學(xué)技術(shù)的擁抱，還是投融資活躍度的提高，都在呼喚有理想，有抱負(fù)，有才華的中國企業(yè)家。2023年，值得大家大干一場！
本次論壇特邀華東師范大學(xué)紫江特聘教授、大觀學(xué)者劉擎做了《面對動蕩時代的沉思》的主題演講。劉擎分享了新動蕩時代的特征、現(xiàn)代世界的底層邏輯、當(dāng)今世界的“范式轉(zhuǎn)換”，闡述了我們該如何理解、認(rèn)知和思考這個動蕩的時代。劉擎表示，沒有天賜良機的爆發(fā)機會，沒有彎道超車的機巧路徑。艱難時刻不存在容易的選項，要保持機敏，承認(rèn)未知，與不確定性共存。
隨后三位投資人與三位領(lǐng)軍企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者展開三場啟明創(chuàng)投特色環(huán)節(jié)——“對話CEO”，探討企業(yè)如何在激烈的市場競爭中尋找機會，實現(xiàn)突圍和價值創(chuàng)造。
圍繞“自動駕駛領(lǐng)跑者的樣本”這一主題，啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平與文遠(yuǎn)知行創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官韓旭展開深度對話，分享了公司主要五大產(chǎn)品線的進(jìn)展，團隊建設(shè)和企業(yè)文化理念，以及對未來自動駕駛應(yīng)用的展望。談到對文遠(yuǎn)知行的愿景，韓旭表示，希望文遠(yuǎn)知行不僅是開發(fā)很酷的自動駕駛技術(shù)，更是研發(fā)出真正成熟的產(chǎn)品，在普通人的生活中發(fā)揮價值，幫助解決人類社會的問題。
就“原研創(chuàng)新藥在中國”這一主題，啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波對話愛科百發(fā)創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官鄔征，鄔征介紹了呼吸道合胞病毒RSV以及創(chuàng)立愛科百發(fā)的契機，同時分析了中國創(chuàng)新藥公司的全球化優(yōu)勢以及愛科百發(fā)的差異化策略等。鄔征認(rèn)為，初創(chuàng)企業(yè)、科學(xué)家必須在某一領(lǐng)域比國際大公司理解得更深刻，做得更好，才會有生存空間，才有可能完成他們未完成的事情。
就“顯示驅(qū)動芯片突圍”這一主題，啟明創(chuàng)投合伙人周志峰與云英谷科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官顧晶展開對話。共同分享了作為初創(chuàng)企業(yè)，云英谷如何突破激烈的巨頭競爭，成為中國顯示驅(qū)動芯片領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。顧晶認(rèn)為云英谷之所以能夠獲得市場的認(rèn)可，源自技術(shù)的突破，以及與合作伙伴長期深度的合作，深刻了解用戶的需求。此外顧晶透露，Micro-OLED、Micro-LED是元宇宙發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)之一，云英谷科技也已提前布局，并擁有自身獨特的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢。
02/
挑戰(zhàn)
在第二天的“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇發(fā)表了題為《責(zé)任與擔(dān)當(dāng)：創(chuàng)造未來的企業(yè)家》的開場致辭。梁颕宇透露了啟明創(chuàng)投遴選企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)團隊的原則，并指出，一直以來啟明創(chuàng)投都秉持和企業(yè)家做朋友的理念，專注于投早期、投硬科技、投真創(chuàng)新，我們希望不僅能成為企業(yè)的第一位投資人，也能夠成為企業(yè)最重要的投資人。
自創(chuàng)立至今，啟明創(chuàng)投已經(jīng)投資了近200家醫(yī)療健康企業(yè)，其中有120家企業(yè)成長為細(xì)分市場的領(lǐng)先企業(yè)，有60多家企業(yè)成長為該領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，有40多家企業(yè)成功完成上市或并購，有近40家企業(yè)成長為獨角獸；同時在過去的17個月里，有70多家醫(yī)療健康投資企業(yè)順利完成了新一輪融資。
梁颕宇表示，2022年，復(fù)雜的國際環(huán)境、疫情的反復(fù)加劇了全球經(jīng)濟的不確定性。各種超越預(yù)期的變化，使得中國的企業(yè)家普遍面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在經(jīng)濟整體下行的大背景下，我們始終看好中國醫(yī)療健康的未來發(fā)展。中國日漸完整的研發(fā)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)：包括領(lǐng)先科研人才的回歸、基礎(chǔ)研究的推進(jìn)、豐富的臨床研究積累、更低的臨床試驗成本、更快的產(chǎn)品迭代速度，以及臨床前和臨床CRO生物制造基礎(chǔ)設(shè)施的完善，都將支撐中國成為全球創(chuàng)新的重要來源之一，中國醫(yī)療健康技術(shù)正在從模仿邁向真正的創(chuàng)新驅(qū)動。
隨后，五場“對話CEO”依次展開。在當(dāng)日首場對話CEO——《石頭是怎樣“煉”成的》環(huán)節(jié)中，啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平與石頭科技（688169.SH）創(chuàng)始人、董事長昌敬圍繞公司成長歷程中的幾次關(guān)鍵戰(zhàn)略決策展開深度對話，并針對跨界創(chuàng)業(yè)、出海戰(zhàn)略、組織管理、人才培養(yǎng)和CEO提升自我認(rèn)知等問題進(jìn)行了深入探討。談及企業(yè)業(yè)務(wù)拓展時昌敬認(rèn)為，多元化是聚焦的結(jié)果，當(dāng)業(yè)務(wù)非常的深，需要不斷投入資源進(jìn)行迭代的時候，就要保持聚焦做品類深耕。當(dāng)某一品類停止增長，有很多的資源溢出時，多元化的機會自然而然就來了。聚焦和多元化不是對立的，而是統(tǒng)一的，根本在于企業(yè)的組織能力。
2022年，啟明創(chuàng)投投資企業(yè)、中國領(lǐng)先的企業(yè)級大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件開發(fā)商星環(huán)科技（688031.SH）成功登陸科創(chuàng)板，并被稱之為“國產(chǎn)大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件第一股”。啟明創(chuàng)投合伙人葉冠泰與星環(huán)科技創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官孫元浩圍繞“重新定義大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)軟件”這一主題展開深度對話。分享了星環(huán)科技如何在巨頭環(huán)繞的市場，堅持自主原創(chuàng)，通過產(chǎn)品和技術(shù)的領(lǐng)先性，背靠強大的企業(yè)發(fā)展定力和專注力，成為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域極具影響力的企業(yè)。孫元浩認(rèn)為，產(chǎn)品成功的關(guān)鍵是要堅持“產(chǎn)品為王，技術(shù)必勝”，要堅持走有競爭力的技術(shù)路線，敢于突破技術(shù)邊界，將產(chǎn)品做到極致，企業(yè)終究會實現(xiàn)突圍獲得市場認(rèn)可。
就“高端網(wǎng)絡(luò)芯片的市場驅(qū)動論”這一主題，啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事陳南與云合智網(wǎng)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官曹圖強展開深度討論。曹圖強介紹了云合智網(wǎng)的創(chuàng)辦過程，進(jìn)一步分析了在中美兩地建立科技初創(chuàng)公司的差異。曹圖強曾任500強企業(yè)全球高管，亦是創(chuàng)業(yè)者，他總結(jié)了美國硬科技創(chuàng)業(yè)公司的典型成長路徑及可借鑒的經(jīng)驗。曹圖強指出了市場和客戶對云合智網(wǎng)的重要性，并表示云合智網(wǎng)的研發(fā)團隊、市場團隊和銷售團隊會永遠(yuǎn)尊重客戶的要求，會在不同代際的產(chǎn)品線中體現(xiàn)客戶需求的新變化，因為抓住市場契機對云合智網(wǎng)在中國市場占有一席之地，擴大市場份額是至關(guān)重要的。
中國人口老齡化不斷進(jìn)展，相關(guān)社會問題越來越突出。啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事高金達(dá)對話了行業(yè)龍頭企業(yè)福壽康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張軍，圍繞“有溫度的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)”這一主題探討了創(chuàng)業(yè)初心、如何在醫(yī)養(yǎng)康復(fù)領(lǐng)域成長為領(lǐng)導(dǎo)品牌，如何通過人才供給、生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)助力行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展等。在提及數(shù)字化創(chuàng)新時，張軍指出，數(shù)字化是福壽康對未來可能性的探索，將客戶的需求數(shù)字化和員工能力的數(shù)字化，供給能力和需求的顆粒度去做匹配就會更高效。
由端到端人工智能驅(qū)動的臨床階段生物技術(shù)公司英矽智能，已經(jīng)獲得了國內(nèi)外知名基金的多輪投資，并在2022年發(fā)現(xiàn)了8個臨床前候選藥物，英矽智能近期與賽諾菲達(dá)成重磅戰(zhàn)略研究合作，并升級技術(shù)平臺，進(jìn)一步證明了AI賦能新藥研發(fā)的能力。啟明創(chuàng)投合伙人陳侃與英矽智能聯(lián)合首席執(zhí)行官兼首席科學(xué)官任峰圍繞“AI+制藥正在走出實驗室”的主題，回顧了公司的前期積累和爆發(fā)的歷程。任峰表示，作為一家人工智能和藥物開發(fā)并重的公司，英矽智能不斷迎來新的里程碑。AI制藥的賽道還在初級階段，競爭道路還很長，各公司應(yīng)該專注于將技術(shù)平臺做到極致，未來大家都有機會勝出。
03/
未來
在第三天的“和創(chuàng)業(yè)者分享”環(huán)節(jié)中，啟明創(chuàng)投主管合伙人胡旭波發(fā)表了題為《支持與成就：創(chuàng)業(yè)路上的陪伴者》的開場致辭。分享了啟明創(chuàng)投提供投后管理和服務(wù)的四大核心能力——行業(yè)深度研究、公司成長戰(zhàn)略、最佳運營實踐與完整行業(yè)生態(tài)，并詳細(xì)介紹了啟明創(chuàng)投如何逐步建立和完善投后管理和服務(wù)的團隊，以及為投資企業(yè)提供全方位、全流程的云服務(wù)的案例。胡旭波以啟明創(chuàng)投協(xié)助泰格醫(yī)藥（300347.SZ, 03347.HK）合并美斯達(dá)的案例，說明協(xié)助投資企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和有效執(zhí)行。
胡旭波將創(chuàng)業(yè)比喻為馬拉松，源自兩者都極具挑戰(zhàn)性。他強調(diào)，啟明創(chuàng)投希望能從投資后就一路陪伴創(chuàng)業(yè)者及其團隊一起規(guī)劃整個路線，在創(chuàng)業(yè)的長跑路上提供足夠的能量支持，最后一起到達(dá)目的地。
就“引領(lǐng)癌癥早篩與居家檢測”這一主題，啟明創(chuàng)投主管合伙人梁颕宇與諾輝健康（06606.HK）執(zhí)行董事兼首席科學(xué)家陳一友展開對話。陳一友介紹了諾輝健康管理團隊的明確分工，分享了選擇腸癌和宮頸癌早篩來打開市場的原因以及企業(yè)的出海策略，并分析了諾輝健康是如何拓寬嚴(yán)肅醫(yī)療的認(rèn)知邊界，實現(xiàn)癌癥早篩家庭化。陳一友指出：“癌癥篩查確實是嚴(yán)肅醫(yī)療，我們是拓寬而非打破嚴(yán)肅醫(yī)療的邊界。嚴(yán)肅醫(yī)療最終只有通過進(jìn)入家庭才能給宏觀社會人群帶來真正的衛(wèi)生經(jīng)濟學(xué)意義。”他認(rèn)為，諾輝健康的產(chǎn)品在市場上受到極大的歡迎，是因為人們不僅關(guān)注自身，也關(guān)注家人的身體健康，兼顧科學(xué)性與可及性的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。
就“以國際化加速創(chuàng)新醫(yī)療器械全球化”這一主題，啟明創(chuàng)投執(zhí)行董事張奧與啟明醫(yī)療（02500.HK）總經(jīng)理兼執(zhí)行董事訾振軍展開對話。訾振軍分享了啟明醫(yī)療過去一年取得的成就，相較于國際巨頭的獨特優(yōu)勢，未來市場布局等。訾振軍表示，啟明醫(yī)療發(fā)展的第一步是先扎扎實實把結(jié)構(gòu)性心臟病治療作為基石打牢，再借助和投資機構(gòu)的合作或德諾醫(yī)療孵化的技術(shù)向外延展，組建海外國際化平臺，以國際本土化加速創(chuàng)新醫(yī)療器械全球化，未來要將啟明醫(yī)療打造為中國的美敦力。
隨后，啟明創(chuàng)投投資合伙人唐艷旻與神州細(xì)胞（688520.SH）創(chuàng)始人、總經(jīng)理謝良志圍繞“探尋生物制藥的極限優(yōu)勢”這一主題，分享了神州細(xì)胞和義翹神州（301047.SZ）的創(chuàng)辦歷程，管線研發(fā)經(jīng)驗、以及人才激勵和管理措施、新冠疫苗研發(fā)進(jìn)展等。當(dāng)談及復(fù)雜的市場環(huán)境下，如何面對未來的不確定性時，謝良志認(rèn)為，中國生物科技市場已經(jīng)出現(xiàn)了重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)、重復(fù)研究的現(xiàn)象，未來市場會逐漸趨于理性，沒有競爭力、簡單模仿的企業(yè)在未來是沒有出路的，依靠大量資本持續(xù)做研發(fā)推進(jìn)的企業(yè)會越來越難，需要盡快轉(zhuǎn)型或進(jìn)行戰(zhàn)略收縮。
依托于中國強大的供應(yīng)鏈，國產(chǎn)美妝品牌菲鹿兒立足東南亞，并正將目光投向更廣闊的海外市場。菲鹿兒創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官方星與啟明創(chuàng)投合伙人王世雨在以“產(chǎn)業(yè)鏈支撐美妝新消費出海”為主題的對話CEO里，探討了出海的市場選擇和路徑，本地化的管理心得，以及公司未來的增長點。與人們對于美妝行業(yè)“重營銷”的認(rèn)知不同的是，菲鹿兒將產(chǎn)品作為安身立命的根本點，方星表示，對于好產(chǎn)品的追求，對于做好產(chǎn)品的執(zhí)念，是一個公司的靈魂。
就“構(gòu)建未來游戲引擎及虛擬現(xiàn)實的底座”這一主題，啟明創(chuàng)投合伙人王欣與不鳴科技首席執(zhí)行官王希一起展望了未來虛擬世界的圖景和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立近十年間，不鳴科技致力于打造中國自己的游戲引擎，目前已發(fā)展成中國最大的獨立游戲引擎研發(fā)團隊。王希分享了攻克底層技術(shù)的決心和信念感，他表示做引擎技術(shù)的核心挑戰(zhàn)并不是資金和人才，而是能否突破現(xiàn)實和心理的雙重結(jié)界，頂住外界干擾和自我懷疑，把事情不斷向前推進(jìn)。
