人工智能作為當今最前沿的科技之一，正在以令人驚嘆的速度改變著我們的生活。從精密的醫(yī)療診斷環(huán)節(jié)，到復雜的工業(yè)制造流程；從新興的自動駕駛領域，到個性化的教育場景，人工智能打開了一個充滿無限可能的未來。
近期，啟明創(chuàng)投主管合伙人周志峰做客《描繪未來》，接受北京基金業(yè)協會創(chuàng)新發(fā)展中心主任靳苗采訪，作為深耕AI領域十多年的投資人，周志峰分享了他在AI領域的深刻洞察與投資經驗。從AI 1.0到AI 2.0，技術的迭代與應用的落地正在重塑各行各業(yè)。周志峰認為，AI還在前期發(fā)展階段，未來的應用場景將更加廣泛，尤其是在教育、游戲、金融等領域。
啟明創(chuàng)投主管合伙人周志峰
周志峰強調， AI大模型本身是今天的熱點，但它就是一個技術的底座，一旦它更成熟以后，未來的五年、十年真正能夠體現AI技術核心價值的是應用公司，“產業(yè)可能99%的價值都要靠未來的應用去體現。”
以下系經精編整理的對話實錄。
01/
人工智能技術的飛速發(fā)展與創(chuàng)新突破
《描繪未來》：人工智能這個領域一直非?；馃?，啟明創(chuàng)投深耕這一領域有十多年了，在2024年，您最大的感受是什么呢？
周志峰：高歌猛進。過去一年多，人工智能技術一直不斷地提升，過去幾十年中人類有這么多科技浪潮，你很少見到某一個細分領域技術的提升、迭代速度這么快。做人工智能相關投資，過去一年最大的感受就是天天信息爆炸，要不斷地學習，把噪音排除掉，把真知灼見吸收進來。
《描繪未來》：2024年，您覺得技術上的變革或者創(chuàng)新突破，哪個是最特別的呢？
周志峰：多模態(tài)模型是2024年發(fā)展最快的一個技術子方向。多模態(tài)模型的視頻生成、圖片生成，對無論是產業(yè)，還是老百姓影響很大，因為它可視化，有很多的應用場景。比如前兩天我父親過生日，我可以用老照片，生成一段他50年前的視頻，你會有非常大的感慨，科技太神奇了，把你帶回到一個虛擬的年輕時代。另外一個就是應用。因為大模型已經過了技術的突破點差不多兩三年時間了，現在更關心的就是到底怎么落地，能干什么具體的事。我過去半年花了很多時間去調研、訪談一些大的保險公司、全球最大的游戲公司，看看他們是怎么把這一技術落地的，確實看到了非常多實在的、讓人眼前一亮的落地場景。
《描繪未來》：人工智能從1.0時代進階到2.0時代，應用這塊是不是也是一個突破的關鍵點？
周志峰：AI 1.0就是以深度學習為代表的AI技術，有三大應用場景，完成了落地的閉環(huán)。一個是智能駕駛或者無人駕駛，今天街上的中國國產電動車，80%、90%都是已經有了某種程度上的智能駕駛功能。互聯網公司的推薦引擎，刷短視頻能夠看到自己想看的內容，也是AI 1.0的一個落地?，F在的家庭或者是街道上的安防攝像頭，也是一個1.0的作業(yè)場景。
但總的來說，AI 1.0的時候落地場景的想象力還是不夠大，AI 2.0的應用落地，由于大模型的泛化性，它可以用在很多地方，而且不需要大量的人力、工程師投入就可以做，想象空間比較大。
在我2024年投的企業(yè)中，有幾家是非常令人興奮的。有一家AI教育公司，它可以用名師的語音合成，然后用AI底層講題的能力，給到某一個學生，不管他在北京還是在貴州山區(qū)，他看到的就是一位名師給他非常細致地講解這道題，能夠顯著地提高全民教育的基本面，我覺得AI教育是特別適合這波大模型發(fā)展的。
《描繪未來》：從我們未來使用這些工具的角度來講，技術的變革與突破又會帶來怎樣的新的思考呢？
周志峰：我們以前學習很多東西，不管是數理化還是英語，要花很多時間去背誦，在未來的AI時代，大模型本身經過海量數據運算，它本質就是把全人類的數據信息壓縮在一個大模型中，如果你可以隨時調用大模型，死記硬背這件事沒什么意義。
我們生活、工作各場景都嵌套了很多大模型的具體工具，會本質地改變人類的教育，以及未來怎么去使用信息、學習信息的模式，整個學生學習的范式要改變，核心是如何讓更年輕的一代人能夠快速地掌握這些AI工具。
02/
青睞技術驅動且具備顛覆性
商業(yè)化方向的創(chuàng)業(yè)企業(yè)
《描繪未來》：智譜AI也算是一個明星投資項目，那我們想了解一下，是什么時間點選擇投資智譜AI的？
周志峰：我們確實投智譜AI投得特別早，行業(yè)中也經常有人問，你們?yōu)槭裁茨軌蛱崆耙荒陼r間捕捉到這個大浪潮？第一點，啟明創(chuàng)投也不是這波大模型AI 2.0才開始投AI，AI 1.0深度學習的技術突破點是2012年斯坦福大學發(fā)布AlexNet的神經網絡架構。我們從2013年、2014年系統布局AI，也布局了十幾年，投入了將近100億元人民幣，在大概七八十個項目上，我們進入了包含中國，乃至全球人工智能行業(yè)專家的頂級朋友圈，并與他們不斷交流。他們永遠是在最前線，能夠捕捉到AI發(fā)展的信號、信息。
第二點，團隊中都是AI領域的專業(yè)人才。2020年的上半年，OpenAI發(fā)了吹響這一代大模型浪潮沖鋒號的關于GPT-3模型的論文，當時我同事看完后和我說發(fā)生了一些重大的范式轉移，然后我也去認真讀那篇論文，感受到這和AI 1.0有很大的不同，是一個顛覆性的階躍，所以我們也是在那以后就開始刻意地去看，中國有哪些團隊有實力研發(fā)中國甚至全球最領先的大模型。
《描繪未來》：2024年咱們投資的策略或者是投資的方向有什么樣的變化嗎？
周志峰：圍繞人工智能的投資我們分為三層，一層是模型層。2023年大家主要布局語言模型，2024年是多模態(tài)模型，我們在2024年1月投資了生數科技，投完后不到40天，OpenAI發(fā)布了Sora，一下就把這個市場引爆了。
除了模型以外的基礎設施軟件，在PC時代發(fā)展了幾十年，我們做過一個內部統計，大概有30多萬種軟件幫助PC時代的技術真正能夠落地到各個行業(yè)，變成具體的應用、產品，AI是一個更大的浪潮，那它至少需要可能幾十萬種軟件輔助這個行業(yè)、這個技術能夠不斷地落地，所以我們在2024年也布局了很多基礎設施軟件。
最后一個，不管2024年還是未來三年，在人工智能這個領域中，從創(chuàng)業(yè)公司的數量來講最多的是應用公司，可能90%都是應用公司，真正把這項技術用在AI教育、AI游戲、AI金融等等。
《描繪未來》：有數據顯示，預計到2027年，中國人工智能領域的市場規(guī)模可能會突破1.3萬億，而且年復合增長率可能超過25%，在高速增長的狀態(tài)下，您覺得未來的競爭是怎樣的態(tài)勢？您是怎么來選擇優(yōu)質的項目呢？
周志峰：在啟明創(chuàng)投內部，投資人工智能的這十幾年有個方法論，我們稱為“技術突破點”，如果它的細分方向沒有越過這個技術突破點，不適合我們投資，那時候更適合大學、科研機構從事一些比較長期的前瞻性研究，它可能離商業(yè)化還比較遠。過了技術突破點要趕緊布局。
從大的角度來講，人工智能還在前期發(fā)展階段，所以目前我們會更青睞于技術驅動的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，且它未來想捕捉的商業(yè)化方向是比較具有顛覆性的，如果你不是一個對技術把握很好的創(chuàng)業(yè)者，其實你不太知道技術的邊界在哪里，有可能你想的應用非常炫酷，大模型輕輕松松地以它的智能水平就可以解決，那你這款應用沒什么創(chuàng)業(yè)價值。
《描繪未來》：對于創(chuàng)業(yè)者來說，您覺得未來三年大概有什么方向？
周志峰：創(chuàng)業(yè)者還是要找一個你真的很了解的方向，然后你能理解AI不管是取代人還是幫助人，它的價值點在哪？這個價值點與技術能夠強耦合，各個領域都可以，如果你要去細挖，肯定有些領域的落地會更快一點，AI帶給它的價值極大，AI就算現在不夠完美犯點錯，工作流中有人可以幫AI改一下，就更容易落地。所以我覺得高價值、低試錯成本，這樣的場景應該會是未來一、兩年落地比較快的。
《描繪未來》：那2024年投資出手跟往年相比有什么變化嗎？
周志峰：過去一兩年更多還是在搭基建，看的就是偏AI模型、AI工具鏈，甚至AI芯片的企業(yè)。在2024年，大量AI應用公司出現，雖然現在大家整天談論的熱點都是AI大模型本身，但它其實就是一個技術的底座，一旦它更成熟以后，未來的五年、十年真正能夠體現AI技術核心價值的是應用公司，產業(yè)可能99%的價值都要靠未來的應用去體現。
03/
成為“副駕駛投資人”
《描繪未來》：其實2024年還有一個關鍵詞，就是耐心資本，我們作為耐心資本，在陪伴企業(yè)的過程當中有哪些經驗？
周志峰：把投資分成兩個方向，一個方向我稱之為星辰大海式的，它真正的含義，就是一些被顛覆性技術驅動的創(chuàng)業(yè)方向。還有一類我歸納為漸進式的創(chuàng)新，它并不是真的有那么大的突破，但它確實是改變了以前產品的一些形態(tài)，并增加了更多的價值。
前一類星辰大海式方向的企業(yè)，需要可能十年，甚至更長時間的投入。啟明創(chuàng)投在過去一年多完成IPO上市的企業(yè)中，一家是全球人形機器人第一股優(yōu)必選，我們是在2015年投資的，陪伴了大概9年時間。另外一家是文遠知行，是全球通用自動駕駛第一股。星辰大海式方向的企業(yè)成長所需的時間真的很長，但是一旦到達了商業(yè)的引爆點，它給整個人類，給社會創(chuàng)造的價值是巨大的。科學浪潮不斷到來，有很多顛覆性的技術方向，那確實是需要我們的長期陪伴，在早期的時候就有篤定感。
《描繪未來》：技術是如何從研發(fā)到上市的？有哪些經驗可以給大家借鑒呢？
周志峰：做對的都是企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者，我們作為投資人更多的是陪伴。在啟明創(chuàng)投，我們特別想成為“副駕駛投資人”。如果將創(chuàng)業(yè)旅程比作一輛車，開車的人是企業(yè)家或他的團隊，投資人中有人坐在前排副座，絕大部分人坐在后座，坐在前排的那位投資人一般都是早期投資人、耐心資本，相比其他投資人多了一個功能和要求，就是“領航員”，作為領航員，你應該有責任在一些時刻給駕駛者提醒、建議等等，給予長期的陪伴，然后幫助他們建立信心、篤定感。
來源 | 北京基金業(yè)協會
