再談?wù)劜煌膬?nèi)容產(chǎn)品形式。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué),小說文字是最容易產(chǎn)生內(nèi)容的,門檻也是最低的,量也是最大的;動畫這一塊,市場比網(wǎng)絡(luò)文學(xué)要小,但是也很有潛力,這一塊起來也比較快;動漫我們投了B站,B站是非常好的針對二次元用戶的平臺,現(xiàn)在月活差不多1.5億人,也不是一個小的網(wǎng)站了,它的注冊用戶很有意思,大概有3000萬,要先經(jīng)過考試才可以成為它的注冊用戶。B站不僅是一個90后的ACG平臺,更重要的是用戶可以參與,因此我們投了它。
網(wǎng)絡(luò)視頻我們投過PPS,包括美拍和美圖?,F(xiàn)在我們更多關(guān)注的是網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,比如說網(wǎng)綜,或者是短視頻,游戲的內(nèi)容創(chuàng)造者,我們也在看。之前看過暴走漫畫很有意思,用戶很多,但是變現(xiàn)不是很好。因此還是要回到對閱讀的理解,IP是要養(yǎng)的。如何變現(xiàn),變現(xiàn)之后是不是成功,我們覺得一方面要做好內(nèi)容,另一方面要考慮如何變現(xiàn)。IP怎么可以利用好?有沒有滿足用戶對這個IP的期望?這些都是要思考的。有的人說根本不應(yīng)該做電影,這一點是有爭議的。
游戲之前啟明創(chuàng)投投過Forgame,但現(xiàn)在游戲機會不是很多,騰訊、網(wǎng)易都非常強。我們更多希望游戲是一個變現(xiàn)方式,而不是去投游戲公司。
動畫動漫的IP孵化公司,可能還需要兩三年的時間,看VR會不會出新的內(nèi)容制作公司。游戲我們比較關(guān)注電競行業(yè),這方面我們目前還在摸索。
網(wǎng)紅和自媒體,也是這幾年起來的。比較有意思的是,國外也有一些在線的網(wǎng)紅起來,發(fā)展得非???,據(jù)說他們現(xiàn)在比國外的好萊塢明星還要受歡迎,所以我們也非常關(guān)注。羅胖說過,現(xiàn)在人變成一個入口,我們覺得這是有道理的。現(xiàn)在消費升級,時間比較寶貴,因此你更希望有一個人為你選擇內(nèi)容,為你推薦一些好的、你不知道的內(nèi)容。我們投資羅輯思維也是這樣的想法。投資好的網(wǎng)紅好處是他可以自帶內(nèi)容,無論是去到什么平臺。比如說羅胖,可以在微信,也可以在優(yōu)酷,包括喜馬拉雅。這類網(wǎng)紅自帶內(nèi)容,是非常有價值的。
羅輯思維是在網(wǎng)紅自媒體當(dāng)中是比較成功的,他做的“得到”可以理解為一個付費版的喜馬拉雅。羅輯思維已經(jīng)從一個依賴個人、單個網(wǎng)紅,到了一個平臺化的商業(yè)模式。通過“得到”,請不同的自媒體,包括樊登、李翔等其他人。推薦大家去聽一下。可能有些人之前大家沒聽過,但是內(nèi)容非常不錯,自媒體的內(nèi)容創(chuàng)造能力是很強的,只是他不知道如何包裝自己、營銷自己,羅胖會幫助他們?nèi)I銷。比如說李翔,一個不太有名的記者,馬云非常喜歡他,所以他請馬云做了推薦,現(xiàn)在他已經(jīng)賣了7萬份的音頻了,價格是199元/年。當(dāng)時羅胖覺得內(nèi)容收費時代到了,坦白說我自己還是有些擔(dān)心,是不是還要有一些廣告或是贊助商來支撐,但是現(xiàn)在來看進(jìn)展還是不錯的。
談到投資網(wǎng)紅,大家會擔(dān)心是不是太依賴一個人。因此我們想可以投資一個自媒體矩陣或者是網(wǎng)紅孵化器。如果說一個網(wǎng)紅的生命周期到了尾聲,是不是可以有新的網(wǎng)紅進(jìn)來。剛剛提到如涵,如涵是網(wǎng)紅電商領(lǐng)域做的最成功的之一。有一個網(wǎng)紅叫張大奕,一天的直播就可以賣2000萬的服裝。我們看到確實有很多90后的小姑娘,很喜歡跟著網(wǎng)紅,看她們的搭配。如涵做什么呢?如涵就是幫助這些網(wǎng)紅去分析她們的數(shù)據(jù),看用戶到底喜歡什么;幫助她們做供應(yīng)鏈,推一些粉絲給她們。你會發(fā)現(xiàn)這些網(wǎng)紅要做的就是把衣服搭配好、拍好看的照片、和粉絲互動,這方面他們做的非常好。
最后總結(jié)一下我們在文化行業(yè)的投資原則,現(xiàn)在在文化行業(yè)里還是內(nèi)容為王。因此我們的投資原則是:
第一,是不是有高質(zhì)量內(nèi)容,最好是被驗證過的IP,比如說我最近看到很多母嬰類網(wǎng)紅,但是比較擔(dān)心如果是這幾年做起來的一個網(wǎng)紅,由于微信紅利做起來的,還能不能經(jīng)歷時間的驗證?如果她的寶寶長大了,這個網(wǎng)紅還紅不紅?再比如說崔玉濤,他是非常有名的大夫,在兩三歲孩子的媽媽當(dāng)中,知名度非常高,他就是一個被驗證過的網(wǎng)紅。從內(nèi)容制作能力來說,情況也是類似的。
第二,以用戶為中心的內(nèi)容創(chuàng)造者,包括用數(shù)據(jù)去分析,和用戶互動,怎么做粉絲或社群經(jīng)濟(jì),這是我們比較關(guān)注的。
第三,對這個產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力如何?尤其是對IP資源的把控力。
第四,是否是富有經(jīng)驗的管理團(tuán)隊,尤其是內(nèi)容的創(chuàng)業(yè)者,也許我們看到的是他在做內(nèi)容方面有很多想法,但他未必是一個好的CEO。一個好的CEO可能管理能力很強,但是內(nèi)容創(chuàng)造能力不強,團(tuán)隊如何可以很好的搭配起來,這點很重要。優(yōu)秀的作者也好,網(wǎng)紅也好,都有分家的經(jīng)歷,怎么去處理這些事情?首先是要看這兩、三個人的團(tuán)隊,他們的互補性是否能讓他們互相信任,利益分配是否合理。我們最不想看的就是內(nèi)斗。
這是我簡單的一個總結(jié)和分享,謝謝大家。
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