從11月份開始，變革家副總裁【田倩平】將會陸續(xù)與國內(nèi)一線投資機構(gòu)投資人一起探討行業(yè)前景和投資風(fēng)向。變革家希望能通過這檔視頻節(jié)目，帶大家了解真實的資本故事，了解獨角獸背后的那群【人】。
以下為視頻文字精選部分：
Q：為什么會投摩拜單車？
A：摩拜單車是會令人感到興奮的一個項目，因為它 抓住了很多我們非常看好的趨勢：
從移動互聯(lián)網(wǎng)角度來看，它是一個高頻的應(yīng)用，解決了最后一公里的出行；
從我們投資健康行業(yè)來看，它是一個你可以來健身的好工具；
它對環(huán)保也是有益的，因為你不用去打的或者開車，也解決了堵車的問題，從社會層面來看它也是挺有意思的；
最后，它還是一個智能的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，這也是我覺得非常好的一個創(chuàng)新。
其實以前也有這種共享單車，他們都時政府推出的靠很多補貼來維持，因為運營成本和維護成本都太高了，而摩拜通過它的智能鎖，GPS定位，可以很低成本地做到智能化管理：所有的單車都可以通過大數(shù)據(jù)來監(jiān)控，可以隨時知道哪個車在哪里，是否需要維護，這個突破還是蠻大的。
包括它的運作方式，完全改變而且提升了用戶體驗。
Q：移動直播這個風(fēng)口，你是怎么看的？
A：直播蠻有意思，其實啟明2014年就投了一個做直播的項目，不過它更多還是像之前的秀場模式，只是說它在移動端做得不錯。 所以其實去年直播突然火起來，變成一股熱潮的時候，我們挺驚訝的，因為這個概念并不新鮮，只是可能成為了一個全民直播的現(xiàn)象。 我看過這么多直播，其實相當(dāng)一部分還是秀場模式。我們比較看好的是兩個方向，一個是游戲直播，另一個就是網(wǎng)絡(luò)電商。沿著這兩個方向，我們投了一家移動游戲直播平臺，網(wǎng)絡(luò)電商這邊也投了如涵，所以說我們啟明還是抓住了直播這個風(fēng)口的。我個人希望未來直播的內(nèi)容能更加豐富，不再是那種單向的內(nèi)容輸出，而是能互動性的實時交互。
直播的題材，可能適宜比較輕松的內(nèi)容，沒有經(jīng)過很多編輯的內(nèi)容，年輕人都喜歡比較真實，活在此刻的感覺，我覺得這是內(nèi)容生產(chǎn)一個很有意思的變化，我希望未來能有更多有意思的內(nèi)容出來，能更加多元化，而不是一個美女拿著麥克在唱歌說段子。2006年我投資土豆網(wǎng)時，王威就提出了一句口號，“每個人都是生活中的導(dǎo)演”?？赡芤驗楫?dāng)時的技術(shù)，沒能實現(xiàn)收費，沒有移動端，加上帶寬也不怎么好，導(dǎo)致雖然也有一些原創(chuàng)，但終究沒有做成。不過到今天我們發(fā)現(xiàn)，最后很多人看的依然還是那種頭部內(nèi)容，所以我覺得，現(xiàn)在可能真的才到王威喊的那個口號能變成實現(xiàn)的時代。
Q：泛娛樂的和消費升級項目的篩選標準是？
A：我們比較看好獨特的內(nèi)容，文娛類項目投了羅輯思維，因為它在知識類這部分做的非常好。
所以，看一個項目之前我們會考慮，比如說它是否依賴某個人或者某個作者或者某個IP？它的可持續(xù)性怎么樣？羅輯思維這方面挺好的，從個人自媒體順利轉(zhuǎn)到做一個平臺，推出了得到APP。
我會持續(xù)的去看類似這種項目，尤其那種有沒有可能做了一個很好的IP，然后能再去不斷復(fù)制，或者說擴大成一個矩陣或者一個平臺的項目。
消費升級這一塊，我們會看幾個方向，比如說，體育是我最近看很多的一個細分領(lǐng)域，還有一些演出等等。這塊我們可能更關(guān)心精神層面的消費，包括親子類項目。大家現(xiàn)比較追求品質(zhì)生活，尤其80后、90后媽媽會更愿意花錢花時間來培養(yǎng)孩子，這方面我們覺得有機會。
Q: 對90后的年輕創(chuàng)業(yè)者怎么看？
A：我沒投過一個90后，不過我接觸了一些。我覺得90后創(chuàng)業(yè)者遇到的最大的問題就是，他的經(jīng)驗還不夠豐富，所以可能在管人方面有些欠缺，在行業(yè)里積累時間不夠長也是一個問題。
當(dāng)然，我也看過一些90后，他們可能天生就有創(chuàng)業(yè)的基因，我覺得這種創(chuàng)業(yè)者還是蠻有意思的，我會愿意花一些時間跟他們聊。
有一些領(lǐng)域，90后創(chuàng)業(yè)者成功的概率會高一些，比如說做一個針對90后的社交產(chǎn)品， 年輕人去做可能會還OK，但如果說他做電商，我覺得會太重，可能不太適合一個90后的創(chuàng)業(yè)者。這是我會比較謹慎的一個方面。
有一些投資方，比如說投資硅谷的高科技項目，他們會幫年輕的創(chuàng)業(yè)者配一個比較有經(jīng)驗的管理者，這個組合可能是比較好的，不過我個人還沒有投過這種項目。
Q：對你投資理念影響最大的一個人是？
A：我學(xué)習(xí)最多的是我紀源資本的第一個老板吳佳琳，紀源資本的創(chuàng)始合伙人Thomas， 是他投資了阿里巴巴，是他帶我進入VC行業(yè)，我經(jīng)常會想起他說的很多事情。
他很早就想到來中國投資，當(dāng)時很少有美國的VC會來中國投資，我記得他的口號一直是：找到下一個可口可樂，而且他堅信我們能成為下一個KPCB。
他告訴我的一個很重要的理念是，你要看得比較長遠，不要花很多時間在一般的項目，去找一個能夠做的偉大的公司。
另外，他非常強調(diào)一點：無論你多看好一個項目，還是要去做很多的調(diào)查；你可以信任創(chuàng)始人，不過你一定要確認他所說的事情是否真實。
也許不是他在欺騙你，而是說他自己都不是那么深入的了解這個行業(yè)，或者現(xiàn)實變化有多快。這方面對我來說還是蠻有幫助的，尤其當(dāng)我碰到一些說服力很強的創(chuàng)始人的時候。
Q：覺得中美投資市場最大的區(qū)別是什么？
A： 我非常了解美元基金的投資思維，我覺得美國的資本市場比較成熟，大家看風(fēng)險看回報會比較理性。他們做的不太好的方面，就是有時候會忽視中國的一些特色，忽略一些國情。
比如說前陣子，中國游戲公司的價值就被低估了，來到國內(nèi)我們才發(fā)現(xiàn)，大家很追捧這類項目。在中國，有一些好的游戲公司像網(wǎng)易，能夠持續(xù)產(chǎn)生好的游戲爆款，所以非常被看好。
我覺得兩者之間最大的一個差別可能是，在美國資本市場它會被低估，然后國內(nèi)可能又炒得太高。應(yīng)該說，這是兩邊不同的思維方式導(dǎo)致的，我覺得蠻有意思，站在不同的市場，自己也會重新思考，到底哪個是正確的。
Q：投資生涯中錯失過的最遺憾的項目是？
A：從最大的說起，我們錯過了百度，雖然當(dāng)時我只是個投資經(jīng)理，不過依然感到很可惜。主要當(dāng)時百度很小，外部環(huán)境很多不確定，比如說谷歌還沒有退出中國等等，整個廣告搜索行業(yè)也還很小，這個還是蠻遺憾的。
還有就是京東，當(dāng)時我也很喜歡劉強東，覺得他的邏輯性非常強，不過當(dāng)時團隊覺得模式太重，資金鏈可能會斷，所以這個也錯過了。其余還有很多很多，不過這兩個是我覺得最最痛心的。
Q：概括一下你對投資的理解？
A：我覺得投資就像巴菲特說的貪婪和恐懼的平衡，因為就是說起來很容易，可是做起來非常難，大家往往會被其他人影響，被感染，這個考驗的不單單是智商還有你的心理。
