創(chuàng)業(yè)之路：從高中就開始賺人生的第一桶金

陳琪身上有著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功人士的典型標簽——年輕、努力、聰明、自信。一言一行無不在感染著身邊人。作為一位80后創(chuàng)業(yè)者，陳琪的創(chuàng)業(yè)心思萌生得很早。

1997年，他還在讀高一的時候，當(dāng)時的陳琪會給臺灣的電子企業(yè)或當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做網(wǎng)站、設(shè)計logo，寫程序全包，嘗到了“賺錢”滋味的陳琪開始了自己早期的“創(chuàng)業(yè)之路”。

也是在這個興趣的引導(dǎo)下，高考結(jié)束后，陳琪放棄了清華北大的機會，選擇了可以進入計算機系的浙江大學(xué)就讀。

“我對自己的認知一直非常清晰，不愿意沖著清華北大的名頭去卻讀不到自己喜歡的專業(yè)。現(xiàn)在回想起來非常慶幸當(dāng)時自己選擇了浙大，因為在浙大四年不但認識的幾個好兄弟，創(chuàng)業(yè)直到現(xiàn)在大家都還擰在一起。”

畢業(yè)時，在同齡人都選擇IBM、微軟等國際IT大公司，或P&G、PWC等知名外企之時，只有陳琪選擇了當(dāng)時規(guī)模不到一千人的淘寶，成了同學(xué)老師眼中的“異類”。

但陳琪內(nèi)心非常堅定，因為不想從事純粹地寫代碼或純粹地畫畫任何一項工作，陳琪希望自己的工作介于理性思維和感性思維兩者的平衡，是兩邊都需要到的，而淘寶正好需要像他這樣既能做網(wǎng)頁又有設(shè)計觀念的畢業(yè)生，與陳琪一拍即合。

在淘寶快速成長的陳琪隨后又轉(zhuǎn)崗從事了產(chǎn)品經(jīng)理的工作，一直在和購物平臺打交道的他深深植入了電商基因。 

2010年，陳琪服務(wù)淘寶超過6年后，突然產(chǎn)生了一種很強烈被召喚跳出去創(chuàng)業(yè)的感覺，時常聽到心中的聲音說：“趕緊的，你應(yīng)該去創(chuàng)業(yè)，再不去就沒有機會了?！?/p>

從萌生創(chuàng)業(yè)的念頭到離開淘寶，陳琪只花了兩周時間。當(dāng)時的陳琪還未想清楚自己具體要做什么，只是對行業(yè)有朦朦朧朧的感覺——消費領(lǐng)域會因互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展而發(fā)生巨大變化，社交關(guān)系在網(wǎng)絡(luò)上會更緊密，所以網(wǎng)購時，發(fā)現(xiàn)商品的路徑會產(chǎn)生深刻變化。

創(chuàng)業(yè)初期不知道能融資 ，賣房賣股票孤注一擲

陳琪花了兩周時間決定離開淘寶，在告訴遠在深圳工作的好哥們魏一搏自己的決定后，魏一搏也義無反顧地表示跟隨支持。雙雙辭職后，他們花了兩周時間把各自的房子賣了湊齊150萬，開始了創(chuàng)業(yè)之路。

花錢如流水般的前幾個月使得陳琪頗為焦慮，賣房得來的150萬照公司現(xiàn)在的 花錢速度可能半年就花完了。為了公司繼續(xù)發(fā)展，陳琪忍痛賣掉了淘寶的股票。

“那個時候的我還不懂有融資這回事，我以為只有像馬云這樣已經(jīng)有了名氣的企業(yè)家才可以去申請融資，所以只能把手上的股票全部賣掉換錢。當(dāng)時賣了幾百萬，留到現(xiàn)在可能已經(jīng)一億不止。這聽起來虧大了，但對于公司發(fā)展來說，這是一個非常明智的決定，團隊像被注入強心針，自己的心態(tài)也重新變好，不擔(dān)心不焦慮。”

也是天意使然，陳琪賣掉股票沒一個月，公司就融到了第一筆天使資金，來自當(dāng)時口碑網(wǎng)的創(chuàng)始人李治國。李治國聽說這個原來在阿里工作的還不錯的產(chǎn)品經(jīng)理自己出來創(chuàng)業(yè)了，出于對陳琪這個“靠譜的人”的信任，李治國作為天使投資人給陳琪投了第一筆錢，“他純粹是認我這個人，壓根沒關(guān)心我到底想做個怎樣的產(chǎn)品”。

特別擅長利用科技手段的時尚消費品零售平臺

陳琪在剛從淘寶跳出來開始創(chuàng)業(yè)的早期，并沒有明確要做女性社區(qū)或女性電商，他只是想做一個消費社區(qū)，在消費者和好的商品之間搭建更便捷的發(fā)現(xiàn)路徑。但事實很快證明，男性在消費社區(qū)的環(huán)境里很難生存下去，因為男性想買的東西和女性比起來實在太少，也沒有選擇恐懼癥。不像女性，就算一款口紅都能有諸多花樣討論。

從高中就開始的創(chuàng)業(yè)之路，一直到大學(xué)畢業(yè)后在淘寶工作的經(jīng)歷，陳琪一直是一個集理性思維與感性思維于一身的領(lǐng)導(dǎo)者，這直接影響了蘑菇街一路的發(fā)展，對于陳琪來說，他有這個優(yōu)勢和共情去感受社區(qū)內(nèi)女性用戶的想法，又能通過理性思維去把這種想法技術(shù)化實現(xiàn)。

所以當(dāng)幾年前的蘑菇街遭遇了淘寶主動關(guān)閉接口的危機后，陳琪和合伙人們當(dāng)機立斷，引導(dǎo)蘑菇街從導(dǎo)購平臺轉(zhuǎn)型為帶社交屬性的電商平臺，讓女性用戶能看又能買。為了解決用戶只能憑ps過度的照片來判斷商品優(yōu)劣的問題，蘑菇街又逐漸上線了達人直播賣貨的功能，拉近買賣雙方的距離，讓消費者更直觀底感受到商品，事實證明陳琪再一次成功了。

我們團隊的優(yōu)勢在于，在看到有小火苗出現(xiàn)的時候，團隊就嘩一聲全部沖上去干，有句話這么說，贏了一起狂，輸了一起扛，我們每完成一個目標還會有開酒儀式，這些都是我們團隊的行事風(fēng)格里非常有意思的地方?！?/p>

憑借著對市場、對女性用戶心理的敏銳判斷，蘑菇街一路打怪似的升級，完成D輪2億美元融資，收購美麗說成立美麗聯(lián)合集團… 陳琪的創(chuàng)業(yè)之路還有很長。