今天啟明關(guān)閉了第5期美元基金6億4千8百萬美元的融資。這是我們發(fā)展路上又一個小小的里程碑。我翻看了一下10年前的電郵，2006年1月31日，啟明第一期美元基金首次關(guān)閉（firstclosing), 1億1千4百萬美元。今天，我們管理著5期美元基金，3期人民幣基金，總規(guī)模25億美元，已投資140多家企業(yè)，其中不乏中國最有價值，最有潛力的優(yōu)秀企業(yè)。然而，作為一個基金管理公司，一個基金結(jié)束后，一切都歸零，我們需要重新說服投資人，重新尋找新的投資項目，是的，我們比起10年前有了更多的積累，比如我們的品牌，比如我們的團隊，但我們10年最寶貴的積累是什么呢？我覺得我們最重要的積累是啟明的文化。
創(chuàng)投行業(yè)靠的是人，而優(yōu)秀的人才只有在好的平臺上才能盡情發(fā)揮。雖然啟明是行業(yè)里人才流失最少的一個基金，但這10年里我們還是有一些同事選擇離開了我們，但一個有意思的現(xiàn)象是到目前為止，離開啟明的舊同事，在離開啟明后都還沒有能夠超越當年他們在啟明時的成就，或沒有達到那些留在啟明的同期小伙伴今天的成就。能解釋這一現(xiàn)象的原因只能是啟明的文化和機制，是這個文化和機制成就了我們。啟明有不少很好的機制，比如，決策民主，沒有一個人可以把個人意志強加于集體頭上，比如分配機制平等，我們是中國少有的管理合伙人完全平等的一個基金，比如內(nèi)部升遷，等。然而，機制是死的，可以復(fù)制的，更重要的是啟明的文化。這10年里，我曾經(jīng)多次試圖把啟明的文化文字化，好讓我們不斷擴大的團隊能夠在入職的初期就能學(xué)習(xí)，但我最后的感覺是一個企業(yè)的文化不是貼在墻上，掛在嘴上的，它是貫穿在企業(yè)的每一個行為里的，是企業(yè)的大多數(shù)人自覺，不自覺就去做的，它并非企業(yè)里每一個人的個人行為，而是企業(yè)里大多數(shù)人行為的最大公約數(shù)。這里我列舉3個我所認識的啟明文化。
首先，啟明有一個包容的文化。啟明可以包容不同的文化背景，不同的經(jīng)歷，我們有在中國呆了10多年的美國人，也有在美國呆了10多年的中國人，有土生土長的大陸人，香港人，臺灣人，新加坡人，我們互相尊重，充分交流，文化背景差異帶來的是全球視野，而不是偏見，我們可以包容不同的做事風(fēng)格，不同的觀點，我們甚至可以包容“不包容”的行為，只是這些偶然的不包容會很快被包容的文化淹沒。啟明的包容文化使得啟明在10年里形成了一個強大而穩(wěn)定的領(lǐng)導(dǎo)核心。啟明的每一個合伙人在某些方面都非常優(yōu)秀，甚至是整個行業(yè)里最頂尖的人物，但我們又各自有自己的短板，假如我們互相之間拿自己的強項跟同伴的弱項去比，那我們肯定天天都看到同伴的不是，但在這10年里，各位合伙人互相包容，把各自的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，因此，啟明是極其強大，極有競爭力的一個整體。
啟明的另一個企業(yè)文化是進取。10年里，我們沒有停止改革的腳步，我們起家于一個純TMT 的早期投資基金。10年里，我們增加了醫(yī)療的板塊，而且發(fā)展成啟明的一個重要的領(lǐng)域，我們增加了環(huán)保領(lǐng)域，拆分TMT 成互聯(lián)網(wǎng)及消費，和信息科技，信息科技從拆分時的一小塊又逐漸發(fā)展成我們非常重要的一個組成部分，我們從只管美元基金到今天人民幣和美元并進。每一次的變革都給啟明帶來了新的機會和新的挑戰(zhàn)。中國的投資行業(yè)競爭激烈，瞬息萬變，在這個環(huán)境里不思進取必然會被淘汰，盡管我們耳邊時不時會響起”這樣也挺好“的聲音，但我們一直沒有停下腳步，總覺得這樣還不夠好，而且總覺得可能一不留神就會被中國的市場拋棄，被時代拋棄。正是這種危機感，一直推動著我們10年來不斷的改變，不斷的探索，不斷的前行。
啟明文化的第三部分是謙遜和真誠， 英文是Humility,Sincerity。 這10年里我們這個行業(yè)大部分時間都在光環(huán)底下，時間長了很容易真把自己當回事了，在這方面，啟明的風(fēng)格一向是踏踏實實做事，老老實實做人，我們知道感恩我們的投資人，敬重我們的企業(yè)家，尊重我們的合作伙伴和同行。在行業(yè)里，投資人常常居高臨下的看企業(yè)和企業(yè)家，而為了搶一個熱門的項目，又使出各種絕招取悅企業(yè)家，但我希望經(jīng)過啟明文化熏陶的啟明人表達出來的是一種一貫的真誠，是對企業(yè)家一貫的尊重。我常常跟第一次見面的企業(yè)家說，我不知道我能為你做什么，但只要能做到的我一定盡全力去做，這10年里，我和我的同事都這樣做了。
啟明今天10歲了，我們開始有資格用企業(yè)文化這個詞了，我們未來的路還很長，變化還會很多，但我希望我們不管怎么變，我們都能以包容的心胸去對待我們的同事，進取的心態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn)，以謙虛和真誠的態(tài)度善待我們的投資人，企業(yè)家，合作伙伴，以及同行。啟明后面的10年會更精彩！
