在過去的一年,中國經(jīng)濟處于“最壞”的資本寒潮時代,但又處于“最好”的政策福利時代。
一方面,2016年上半年的全球經(jīng)濟形勢不佳,加之IPO市場復蘇速度向來較慢,故而清科集團預計海外市場IPO低迷的狀態(tài)將延續(xù)一段時間,此外國內上半年IPO數(shù)量與2015年上半年IPO熱潮相比仍有差距;另一方面,國家倡導的“雙創(chuàng)”和“互聯(lián)網(wǎng)+”以乘數(shù)效應體現(xiàn),發(fā)展新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式成為了熱潮。密集的扶持政策加之利好的稅收優(yōu)惠,迅速拉高了創(chuàng)業(yè)者的熱情,他們接踵而來。在如此錯綜復雜的時代,更加考驗投資人的智慧與洞察力。
2016年《財富》(中文版)與清科集團再次合作進行“中國最具影響力的30位投資人”評選,清科集團為此次榜單提供了數(shù)據(jù)支持。根據(jù)候選人機構類別、管理資金、投資人所投資的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、企業(yè)退出回報、被投企業(yè)上市市值,結合投資人市場影響力等綜合評選標準,《財富》(中文版)最終評選出2015年以來,中國VC/PE市場最具影響力的30位投資人,并點評他們對市場趨勢的把握和前瞻。
——本刊編輯部
焦震
鼎暉投資總裁
焦震為鼎暉投資的“投資掌門人”,在他的帶領下,2015年晨光文具、達利集團、康弘藥業(yè)、康寧醫(yī)院、和美醫(yī)療等陸續(xù)登陸資本市場。焦震在行業(yè)內一直保持著冷靜、嚴謹?shù)耐顿Y態(tài)度。他認為在市場過熱的時候,私募就應該保持冷靜,PE要做令人尊重的事情。他認為:“沒有絕對好的行業(yè),只有相對好的企業(yè)?!?、“找項目相對來說不難,難的是創(chuàng)造項目。原來這個項目不存在,你通過思考,創(chuàng)造出這個事來,還要對社會有價值,這是今天的挑戰(zhàn)?!?/p>
沈南鵬
紅杉資本全球執(zhí)行合伙人
2015~2016年,紅杉資本中國基金當屬實至名歸的隱形霸主。在不容樂觀的經(jīng)濟形勢下,紅杉中國投資的聯(lián)絡互動、51Talk、快樂購、億程交通、萬達院線完成上市征程,總市值超過1,500億元。作為創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者,紅杉中國11年間已經(jīng)投資超過300家擁有創(chuàng)新商業(yè)模式、高成長性和高回報潛力的中國公司。作為領頭人,沈南鵬始終屹立潮頭,保持著敏銳的洞察力、高效的判斷力以及強大的執(zhí)行能力。2015年,他帶領紅杉中國促成了多起業(yè)界大的聯(lián)姻:包括大眾點評與美團、趕集與58同城的合并。而在滴滴出行、今日頭條等行業(yè)領頭企業(yè)的投資里,也有紅杉中國的身影。此外,紅杉中國還聯(lián)合寬帶資本、騰訊等基金,將LinkedIn、Airbnb、WME-IMG引入中國,幫助其拓展更廣闊的市場。沈南鵬給創(chuàng)業(yè)CEO的建議是:“定戰(zhàn)略、重產(chǎn)品、帶團隊、算好賬?!?/p>
程章倫
美國華平投資集團董事總經(jīng)理、中國區(qū)聯(lián)席總裁
過去20多年間,華平投資對中國資本市場一直保持著敏銳的洞察力,看準每次改革紅利。2016年,華平中國迎來了新的領導者:程章倫和魏臻。華平中國在全球業(yè)務比例當中已經(jīng)由不足5%上升至20%以上,累計投資逾65億美元,在全球市場地位的重要程度與日俱增。程章倫于2000年加入華平,以謙遜和勤奮著稱,曾經(jīng)主導了對58同城、口袋購物、獵聘網(wǎng)、e代駕的投資。在他看來,過去50年間華平由一家早期VC逐步成長成為一家PE巨頭,但是投資的初心未改。他說:“華平以成長性投資為主,注重長線,這很適合中國經(jīng)濟,也適合華平一貫的打法?!?/p>
趙令歡
弘毅投資董事長
2003年起,趙令歡率領弘毅投資,經(jīng)歷十多年,如今已經(jīng)發(fā)展成為一家管理資金規(guī)模超過650億元的行業(yè)領軍者。在醫(yī)藥健康、消費渠道、文化傳媒、金融服務等領域投資了80多家中外企業(yè)。今年,他們把WeWork帶到了中國,也把醫(yī)療管理集團推向了香港資本市場。趙令歡始終堅持要成為有分量的公司,既要做出好項目,更要創(chuàng)出新模式。他認為,“經(jīng)濟全球化2.0時代正在到來,它將引發(fā)世界經(jīng)濟的再平衡。過去這些年,中國由世界工廠變成世界市場,把中國的產(chǎn)能和制造送到國際,把世界的技術、產(chǎn)品和服務引到中國,會產(chǎn)生更平衡的世界,而中國是其中更為重要的力量?!?/p>
孫東升
深圳市創(chuàng)新投資集團總裁
深創(chuàng)投所投的項目早已經(jīng)創(chuàng)下了百家IPO記錄,管理基金總規(guī)模約400億元,投資了一大批具有模式創(chuàng)新或者創(chuàng)新技術的創(chuàng)新型企業(yè),奠定了行業(yè)領頭羊本土品牌。作為機構總裁,孫東升認為,深創(chuàng)投近幾年的投資節(jié)奏一直保持穩(wěn)定,每年的投資規(guī)模大致在20億元。孫東升的投資理念是:“要以工匠的精神去做,而不是趕風口?!痹趯O東升看來,近幾年每年一個風口,來得快去的也快,而對投資來說,關鍵在于機構對整個行業(yè)的理解,對某一項技術、創(chuàng)新的把握。
肖冰
達晨創(chuàng)投合伙人
成立于2000年的達晨創(chuàng)投是第一批按照市場化運作設立的本土創(chuàng)業(yè)投資機構,成立15年以來,達晨創(chuàng)投總共投資了300多家企業(yè),40家企業(yè)IPO,28家企業(yè)并購或者回購退出。目前,達晨創(chuàng)投管理著15期基金,資金規(guī)模逾150億元。2016年,達晨創(chuàng)投完成了邦盛金融等新興企業(yè)投資。舍棄傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、聚焦新興產(chǎn)業(yè),達晨創(chuàng)投正在投資的賽道上加速奔跑。作為達晨創(chuàng)投的合伙人,肖冰認為:“這是一個偉大的投資時代。目前的經(jīng)濟形勢給企業(yè)造成了巨大的壓力,市場倒逼企業(yè)創(chuàng)新。新經(jīng)濟正在崛起,舊經(jīng)濟正在衰退,新經(jīng)濟的機會不是點狀的,而是線狀和面狀的。這個時代擁有大量的投資機會?!?/p>
陳浩
君聯(lián)資本董事總經(jīng)理、總裁
陳浩擁有超過20年的IT和投資行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,專注于互聯(lián)網(wǎng)、消費、智能制造以及相關領域投資經(jīng)驗十余年,曾經(jīng)主導、參與投資的項目有:文思創(chuàng)新、展訊科技、科大訊飛、易車網(wǎng)等項目,并且在安碩信息、譜瑞半導體等上市公司擔任董事。陳浩帶領君聯(lián)資本實現(xiàn)了近50個項目的上市/掛牌,40余個項目并購退出的驕人業(yè)績。在陳浩看來,現(xiàn)在做投資,如何為所投企業(yè)提供增值服務與價值創(chuàng)造是機構打造核心競爭力的必備要素。對于私募股權投資領域的競爭,“最根本的競爭還是人才的競爭。越是成熟的基金,越要考慮面對變化如何應對和調整?!?/p>
閻焱
賽富亞洲投資基金首席合伙人
賽富基金自從2001年起開始投資于亞洲企業(yè),在中國,它成功地投資了盛大網(wǎng)絡、58同城、ATA、匯源果汁等上市企業(yè)。2015~2016年,賽富投資了簡書、YHOUSE、好慷在線、網(wǎng)貸之家等企業(yè)。作為賽富亞洲的領頭人,閻焱在VC/PE行業(yè)具有極高的聲望和影響力。在他看來,推動世界變革的有兩大動因:一個是全球化,一個是技術創(chuàng)新。而創(chuàng)業(yè)的成功有三個基本的要素:第一是發(fā)現(xiàn)機遇的眼光,第二是需要有動手能力,第三是管理組織能力。
鄧鋒
北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理
2005年,鄧鋒在以42億美元的高溢價賣掉了創(chuàng)立的公司之后,從硅谷回到中國,創(chuàng)辦了北極光創(chuàng)投,專注于早期與科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)的投資。11年來的投資策略始終如一,深耕投資領域多年,秉持理性投資。不同于賽道型的投資方式,北極光堅持在所專注的領域里精選優(yōu)秀的團隊和企業(yè)投資。2015年,北極光投資過的中科創(chuàng)達,中文在線成功上市,在創(chuàng)造高市值的同時亦獲得了超高回報,同年另有如有妖氣、安全寶、鈦德系統(tǒng)等多家公司通過并購退出?!霸缙谕顿Y對投資人的考驗是,要在某領域熱之前,而且不是熱得太遠前投進去,這是最難的。不能哪熱投哪?!编囦h還表示:“獨角獸公司與其說是發(fā)現(xiàn)的,還不如說是培養(yǎng)出來的。投后的增值服務以及陪伴都尤為重要,也是北極光創(chuàng)立初始就一直堅持的?!?/p>
童士豪
紀源資本管理合伙人
今年4月,GGV紀源資本宣布完成總計12億美元的第八期基金募集。成立15年來,GGV所投公司當中的28家已經(jīng)成功上市,GGV投資的市值超10億美元的上市公司有世紀互聯(lián)、去哪兒、潘多拉音樂、Square、優(yōu)酷土豆、歡聚時代、蘑菇街、億航等。僅在2015年,所投公司完成的并購交易總額就超過了150億美元。創(chuàng)立以來,GGV紀源資本采用獨特的同一個國際團隊來管理中美兩個投資市場,這也保證了對于硅谷和中國創(chuàng)新領域保持深刻洞察。童士豪曾經(jīng)任職于啟明創(chuàng)投。2013年10月,童士豪成為了跨越中美兩地的GGV紀源資本合伙人,專注于國內和硅谷的創(chuàng)業(yè)型公司。在童士豪看來,創(chuàng)業(yè)公司不全球化難成獨角獸?!拔磥?0年仍然是移動互聯(lián)網(wǎng)的黃金10年,但是這樣的機遇不只在中國,要想把握住機遇,中國企業(yè)就需要考慮出海?!?/p>
張穎
經(jīng)緯中國創(chuàng)始管理合伙人
憑借早年在移動互聯(lián)網(wǎng)的精準布局,經(jīng)緯中國已經(jīng)成功地躋身于一線投資陣營。從2008年到今天,經(jīng)緯已經(jīng)投資超過230家公司,先后投資了滴滴打車、快的、獵豹、餓了么、陌陌、口袋購物、獵聘等業(yè)內領先企業(yè)2015~2016年度,經(jīng)緯總共新投資了99家公司,新老公司的融資總輪數(shù)為290次。這種快節(jié)奏的打法,也正是在張穎的帶領下完成的。在投資圈,他已經(jīng)形成了自己獨樹一幟的投資理念,他深深堅持一個理論:“如果要把一家公司做好,你們可以讓同事有非常民主的討論過程,你去聽取所有人的意見;但是最后重大決策由自己做出,你要有勇氣把自己關在一個房間里做出這個重大決策,一個人做這個決策?!薄罢f服”不了的,就靠“征服”。
張磊
高瓴資本創(chuàng)始人兼董事長
高瓴資本在行業(yè)內一向低調,投資的項目卻在各自的領域里獨領風騷。騰訊、京東、去哪兒、攜程、滴滴、Airbnb等項目都堪稱經(jīng)典,2015~2016年,高瓴資本投資了紛享銷客、愛屋吉屋、愛鮮蜂等企業(yè)。高瓴資本始終恪守長期價值投資理念,做企業(yè)超長期合伙人,堅持價值創(chuàng)新和創(chuàng)造。張磊掌管著180億美元,也逐漸總結出了自己的投資哲學。張磊認為,長期價值投資需要以踏實辦實業(yè)的心態(tài)去沉淀和堅守?!白龌A研究,投資少而精,而不是追逐概念。畢竟,在中國不是機會太少了,而是太多了,知道自己碗里能裝多少東西更加重要?!彼f。
陳瑋
東方富海董事長
創(chuàng)辦東方富海10年,陳瑋用三年多的時間重構和理順了東方富海的投資與成長邏輯。2015年,他首次為東方富海的百年基業(yè)圈出了三大基因:安全、發(fā)展、創(chuàng)新。他將安全放在第一位,提出不求最快最大,但求百年基業(yè)的投資邏輯。在2015~2016年,東方富海投資了好色派沙拉、悠絡客、warm+公寓等企業(yè)。在他看來:“并購將是未來5~10年的風口。資本市場尤其是上市公司,將會發(fā)生大規(guī)模的并購,甚至跨境并購?!?/p>
劉海峰
KKR全球合伙人、大中華區(qū)總裁
近年來,KKR對于中國的食品行業(yè)非常感興趣,投資了從雞肉生產(chǎn)商到奶制品廠的眾多公司,也不斷關注食品安全和環(huán)境安全領域投資。從全球市場來看,KKR在市場普遍不振的上半年獲得了36%的內部收益率增長,同時對中國充滿了信心。目前KKR在中國已經(jīng)投資了現(xiàn)代牧業(yè)、圣農發(fā)展等,今年5月,KKR參與了中投公司支持的財團競購百勝的在華業(yè)務。今年KKR將觸角延伸至更加新興的行業(yè),例如投資易果生鮮、58到家等。劉海峰表示:“作為一流的投資機構,最重要的不是短期的高回報,而是能否在長期的不同經(jīng)濟周期和環(huán)境之下為投資者創(chuàng)造長期穩(wěn)健的回報?!?/p>
劉二海
愉悅資本創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
劉二海從事風險投資13年,其典型投資案例包括神州租車、智聯(lián)招聘、優(yōu)信拍、小豬短租、樂動卓越、伊美爾等優(yōu)秀項目,其中超過10個是獨角獸項目。2015年,劉二海創(chuàng)辦愉悅資本,專注于TMT、創(chuàng)新消費,尤其是科技與行業(yè)相融合的領域。劉二海為創(chuàng)投行業(yè)貢獻了頗具特色的思想:一、創(chuàng)造性地提出了“面向根據(jù)地”的投資思想,在汽車及互動娛樂領域里投出了多家獨角獸企業(yè);二、其“比薩餅和千層餅”的發(fā)現(xiàn),揭示出了中國市場與發(fā)達市場相比較的特殊機會。
張懿宸
中信資本董事長、首席執(zhí)行官
2015年的中信資本做了幾件吸引行業(yè)眼球的事情,華人文化與中信資本將共同投資4億美元,持有曼城俱樂部母公司城市足球集團13%的股份,馮唐加入中信資本進行醫(yī)藥投資。作為一家國有背景的投資機構,中信在投資戰(zhàn)略上卻始終堅持市場化策略,此前曾經(jīng)投資哈藥集團、冠生園等項目,也曾小股權投資阿里巴巴和順豐。張懿宸認為:“白貓、黑貓,能抓住老鼠的就是好貓?!盤E是否能夠被認可,依然要看投資業(yè)績。
張賽美
海通開元董事長
海通開元是中國證監(jiān)會最早批準的券商直投之一,并未限定投資行業(yè),其在投資方向上重點關注包括互聯(lián)網(wǎng)、TMT、大健康、大消費等產(chǎn)業(yè)。2015~2016年,投資了大姨嗎、wifi萬能鑰匙、魅族等公司。張賽美畢業(yè)于復旦歷史系,獲得了碩士學位,曾經(jīng)是一位歷史學者,成為券商直投操盤人,她也將二者的很多維度聯(lián)系了起來,她說:“歷史學教會了我批判性思維的方式,冷靜、客觀、獨立思考的頭腦,以及把握事物發(fā)展變化規(guī)律的方法?!?/p>
甘劍平
啟明創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人
今年2月,啟明創(chuàng)投宣布完成募集第五期美元基金,多年來始終專注于投資信息技術、互聯(lián)網(wǎng)及消費品、醫(yī)療健康以及清潔能源行業(yè)內企業(yè)。在甘劍平16年的投資生涯里,他亮出了一份搶眼的成績單。包括攜程、大眾點評、小米、美圖、世紀佳緣、知乎、螞蜂窩、蘑菇街燈等企業(yè),他曾經(jīng)主導投資了近60家企業(yè)。如今的甘劍平依然充滿斗志,他在欣賞巴菲特投資理念的同時也勇于擁抱變化。他調侃自己作為70后,投80后的創(chuàng)始團隊,賺90后的錢。
吳剛
九鼎投資董事長
吳剛,從負債百萬創(chuàng)建公司到身家百億,吳剛只用了不到十年的時間。這位當年中國證監(jiān)會里最年輕的處長,果斷下海經(jīng)商,開拓出了一番天地。如今,九鼎集團位列中國核心PE機構之一,新三板市值一度名列榜首。在近日九鼎發(fā)布的公告里稱,九鼎投資上半年預盈1.66億元,同比增逾5倍。吳剛認為,一級市場投資與二級市場不同,二級市場投資則注重價格選擇。因此,PE在選擇價格受限的情況之下,更加注重考慮企業(yè)的未來發(fā)展,選擇每股收益能夠不斷增長的項目。
單祥雙
中科招商董事長、總裁
2001年年初,單祥雙帶著6個人創(chuàng)立了中科招商。隨后的十多年里,這家公司迅速發(fā)展,形成了一批具有專業(yè)背景的高素質的專業(yè)團隊,管理資金超過800億元。2015上半年,中科招商強勢舉牌多家A股上市公司,部分公司持股比例超過10%。同時將投資觸角延伸至海外,攜手AngelList打造“硅谷直通車”。在單祥雙看來,產(chǎn)業(yè)轉型升級有三點是需要實施和支持的重要因素:一個就是資本支持,第二就是人才支持,第三是技術支持。這三大要素如何能夠引領大財富管理機構,是國家實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級成敗與否的關鍵。
周煒
KPCB凱鵬華盈中國基金主管合伙人
KPCB是一家專注于TMT和醫(yī)療健康領域的投資機構,在TMT領域投資估值達10億美元的公司近10家,宜人貸的上市回報已過百倍。自從2007年加入KPCB之后,周煒主導投資了京東、宜信、融360、一下科技、喜馬拉雅等優(yōu)質企業(yè)。對于時下最火熱的獨角獸概念,周煒曾經(jīng)進行過精準的解構,他認為:“企業(yè)家是光速成長的動物,而投資人是音速成長。一個人的思維方式如何在三五年里有如此大的提升。你會驚奇地發(fā)現(xiàn)他的變化那么大,這是獨角獸公司CEO必須具備的素質?!?/p>
林欣禾
DCM中國董事合伙人
今年7月,DCM宣布完成總計7.7億美元的基金募集。DCM在全球范圍內管理的活躍基金總額達到30億美元,也讓DCM實現(xiàn)了全投資階段覆蓋。值得關注的是,新基金里70%份額將用于中國市場投資。DCM中國在過去十年投資了近60家公司,其中有12家赴美上市,包括唯品會、58同城等。作為一家關注科技驅動的消費者端和企業(yè)服務端的商業(yè)創(chuàng)新的投資機構,林欣禾指出,將堅持對公司重倉投入、跟創(chuàng)業(yè)者緊密合作的投資風格。
賀志強
聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁
聯(lián)想創(chuàng)投集團正式成立于今年,二期基金包含5億美元,全部由聯(lián)想集團出資。其投資方向主要為:云計算+大數(shù)據(jù)、人工智能+機器人、+互聯(lián)網(wǎng)、消費升級等。專注核心技術、面向全球市場進行科技創(chuàng)投。目前,聯(lián)想創(chuàng)投已經(jīng)投資樂逗游戲、商派、等40多家企業(yè)。作為聯(lián)想創(chuàng)投的總裁,賀志強表示,核心技術推動社會發(fā)展的趨勢將愈加明顯,聯(lián)想創(chuàng)投將把核心技術投資作為核心競爭力,投資與扶持更多的創(chuàng)新型核心技術企業(yè)。
吳海燕
華創(chuàng)資本管理合伙人
在2015~2016年,華創(chuàng)資本表現(xiàn)非常活躍,吳海燕和華創(chuàng)投資團隊投資了什么值得買、下廚房、ONE等前沿創(chuàng)新項目,專注金融科技、企業(yè)軟件服務、電商、文創(chuàng)領域投資。作為一位不到35歲的女性投資者,吳海燕的投資風格備受行業(yè)關注,她身上有清華核物理專業(yè)、專注、7×24小時工作等典型標簽。投資多年,吳海燕始終堅持三件事情:一、以創(chuàng)業(yè)者為中心;二、要有耐心,哪怕創(chuàng)業(yè)者想的、做的和自己的期望不一樣;三、不急于要求回報,先和創(chuàng)業(yè)者一起把事情做對、做好。
徐小平
真格基金創(chuàng)始及主管合伙人
徐小平曾經(jīng)是新東方的三駕馬車之一,以青年導師聞名。如今,他是國內最著名的天使投資人之一。他曾經(jīng)投資已經(jīng)在美國上市的聚美優(yōu)品,僅從這一筆天使投資里獲得的回報就高達數(shù)千倍,賬面收益近3億美元。近年來,他投資的蜜芽寶貝、找鋼網(wǎng)、一起作業(yè)網(wǎng)都已經(jīng)在各自行業(yè)里嶄露頭角。他認為,創(chuàng)業(yè)者一定要做網(wǎng)紅,每一位CEO都應該主導公司的品牌形象和營銷。如果CEO沒有這個能力,那就找一名副手。
郁樂
平安創(chuàng)投董事總經(jīng)理
平安創(chuàng)投在成立之初,募集資金全部來源于集團資本金,在投資了十幾家項目之后,2014年開始正式對外募集基金。截至目前,管理基金規(guī)模10億美元,完成投資百家以上公司。包括蘑菇街、滴滴出行、58到家等。用郁樂的話來形容,平安創(chuàng)投是運動戰(zhàn)加小步快跑。在談到與平安內部品牌的協(xié)調時,他說:“經(jīng)過時間的積累,會自然而然地形成自己的專注和優(yōu)勢。未來,可能有競爭,同時又有協(xié)作?!?/p>
劉芹
晨興創(chuàng)投創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人
入行16年,劉芹帶領晨興創(chuàng)投團隊完成歡聚時代、UC優(yōu)視、拉卡拉、迅雷、小米、辣媽幫、Nice等優(yōu)質企業(yè)投資。在2015年,晨興投資了專注K12教育的學吧課堂、微價商城等公司。在劉芹看來,創(chuàng)業(yè)者要有殺手氣質和傳教士能力,未來六大創(chuàng)業(yè)方向待考:包括微商、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、新三板、智能硬件以及汽車、家庭。他認為優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者應該具備前瞻性,但是又要有一定的穩(wěn)定性,能夠持續(xù)性創(chuàng)造復利效應。
雷軍
順為基金創(chuàng)始合伙人
當年雷軍用自己“四十不惑”得出的感悟,順勢而為成立了順為資本,已經(jīng)過去了五年。在順為資本,智能硬件的投資幾乎圍繞著小米科技的生態(tài)鏈來布局,如今順為已經(jīng)投資了100多家企業(yè),投資步調節(jié)奏不慢。2015~2106年,順為投資了阿姨幫、1對1在線教育平臺、米么金服等平臺。兩年之前,雷軍看到了農業(yè)生產(chǎn)和農民消費兩塊巨大的市場,投資了美菜、什馬金融、農分期、好豆等公司。并且他認定在10年之內,會產(chǎn)生一大批百億美元市值的農村互聯(lián)網(wǎng)公司。
徐新
今日資本總裁、創(chuàng)始及管理合伙人
在徐新投資的案例里,最成功的莫屬京東商城。在京東IPO之后,今日資本大賺了22億美元,獲得了100倍以上的回報。對于今日資本來說,另外一家長線投資的公司同樣引人矚目。自從2006年起,今日資本投資了德青源1.08億元,還有一家遠夢家居也持股8年,今年這兩家企業(yè)都已經(jīng)登上了新三板。徐新對企業(yè)家的投資建議,凡是老板心軟的,他的周圍就都是“小白兔”,公司的發(fā)展就遇到了瓶頸,創(chuàng)始人不必太擔心員工的流失,適當?shù)牧魇室彩墙】档?。只要打勝仗,就有凝聚力?/p>
李朝暉
騰訊投資管理合伙人、并購部總經(jīng)理
“互聯(lián)網(wǎng)+連接一切”是騰訊2015年投資者的關鍵詞。整個2014年,騰訊投資超過百個。入股丁香園、掛號網(wǎng)、餓了么,投資滴滴快的,多維度領域令人應接不暇。其中也不乏多家O2O企業(yè)。對于未來移動互聯(lián)網(wǎng)的趨勢,在李朝暉看來,沒有移動互聯(lián)網(wǎng)就沒有O2O,目前市場上主要的O2O服務有兩個維度:縱向的維度是客單價,橫向的維度是交易頻次。O2O行業(yè)里最有價值的是高頻次、低客單價的行業(yè),一周內2~3次的高頻服務一定會移動化。