小米集團成立于2010年3月3日，是一家專注于智能硬件和電子產(chǎn)品研發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)公司，同時也是一家專注于高端智能手機、互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈建設(shè)的創(chuàng)新型科技企業(yè)。

從2010年創(chuàng)立到赴香港首次公開募股（IPO），小米集團總計完成了六輪（個系列）融資。關(guān)注早期與成長期優(yōu)秀企業(yè)的啟明創(chuàng)投分別在A輪、B輪、C輪融資中投資了35萬美元、1000萬美元及500萬美元。

2018年，小米集團上市且全數(shù)行使超額配售權(quán)后，啟明創(chuàng)投持有其3.7%（約8.3億美元）的股份。啟明創(chuàng)投在本次投資中投資總額為1535萬美元，獲得超過百倍的投資回報。

啟明創(chuàng)投創(chuàng)始主管合伙人鄺子平坦承，小米集團的投后管理有別于其他被投企業(yè)。

啟明創(chuàng)投的投后管理哲學(xué)是“幫忙不添亂”，其中有兩層含義，其一是，好的投資人在企業(yè)需要添磚加瓦、需要幫助時義不容辭；其二是，好的投資人在企業(yè)有能力駕馭自身的航船時，不可指手畫腳。

因此，在面對小米集團優(yōu)秀的創(chuàng)始團隊時，啟明創(chuàng)投給予了完全的信任。啟明創(chuàng)投與小米集團早期在策略上互動頻繁。

在小米生態(tài)鏈發(fā)展的過程中，啟明創(chuàng)投幫助小米集團定義其外延，規(guī)劃生態(tài)鏈企業(yè)的合作關(guān)系，確保生態(tài)鏈企業(yè)獨立成長和發(fā)展，提出了真知灼見。

同時，啟明創(chuàng)投對小米生態(tài)鏈的策略高度認(rèn)同，成為最早參與到投資小米生態(tài)鏈企業(yè)的VC之一。啟明創(chuàng)投通過與小米集團的投后密切接觸和良好互動，獲得了參與風(fēng)險投資小米生態(tài)鏈企業(yè)的先機。啟明創(chuàng)投先后投資了小米生態(tài)鏈企業(yè)北京石頭世紀(jì)科技有限公司、北京愛其科技有限公司、東莞市獵聲電子科技有限公司、廣州飛米電子科技有限公司等。

啟明創(chuàng)投投資小米的項目成功經(jīng)驗是：

·抓住時代浪潮，順勢而為。啟明創(chuàng)投預(yù)測到了中國和全球移動互聯(lián)網(wǎng)時代即將到來這一大機遇，并成為一家積極參與其中的風(fēng)險投資機構(gòu)。

·選擇優(yōu)秀團隊，充分信任。啟明創(chuàng)投對小米集團的創(chuàng)始團隊給出了“完美”的評價，良好的互動和溝通，使得雙方形成了環(huán)環(huán)相扣的合作關(guān)系。

·處于核心的領(lǐng)軍人物。小米集團的創(chuàng)始團隊，擁有雷軍這樣的非常有激情，又非常踏實，極其勤奮的企業(yè)家，不可多得。

·有凝聚力和戰(zhàn)斗力的共同創(chuàng)始人。小米集團的幾位共同創(chuàng)始人有能力、有擔(dān)當(dāng)，愿意團結(jié)在領(lǐng)軍人物周圍共同奮斗，腳踏實地。

·有準(zhǔn)備之戰(zhàn)。小米集團的創(chuàng)始團隊對所從事的事業(yè)有提前積累和準(zhǔn)備。他們既深刻理解移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，又能夠通過能力和經(jīng)驗將藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。

在進行深入研究后，啟明創(chuàng)投于2008年6月及2010年2月向國內(nèi)臨床CRO龍頭企業(yè)泰格醫(yī)藥分別增資500萬美元及200萬美元。

僅兩年后，泰格醫(yī)藥于2012年8月在深圳證券交易所成功掛牌上市。泰格醫(yī)藥上市后的次年啟明創(chuàng)投開始逐步退出，至2016年末完成全部投資的退出。該筆投資為啟明創(chuàng)投帶來了人民幣超過10億元（剔除交易稅費后）的投資回報。

啟明創(chuàng)投于2008年通過系統(tǒng)的行業(yè)研究后，判斷中國新藥行業(yè)將在大約十年后迎來巨大發(fā)展，而當(dāng)時較弱的臨床研究能力和較差的試驗質(zhì)量制約著新藥行業(yè)的發(fā)展。于是啟明創(chuàng)投將重點先放在投資從事臨床研究的公司。

投資泰格醫(yī)藥后，時任啟明創(chuàng)投合伙人（現(xiàn)為主管合伙人）的胡旭波被委派到泰格醫(yī)藥董事會，任職公司董事并參與管理。為解決投資決策時判斷出的風(fēng)險，啟明創(chuàng)投對泰格醫(yī)藥的投后管理主要體現(xiàn)在協(xié)助泰格醫(yī)藥收購臨床試驗統(tǒng)計分析公司美斯達及建立業(yè)務(wù)發(fā)展團隊等方面。

1.收購臨床試驗統(tǒng)計分析業(yè)務(wù)

2.建立業(yè)務(wù)發(fā)展團隊

3.在公司戰(zhàn)略方面提供建議

復(fù)盤啟明創(chuàng)投對泰格醫(yī)藥的投資全過程，啟明創(chuàng)投總結(jié)，其成功因素主要包括：

2.與被投公司管理層的長期價值一致，選擇有長期規(guī)劃及遠見的管理團隊

3.投后對被投公司戰(zhàn)略發(fā)展提供幫助

啟明創(chuàng)投深度參與到泰格醫(yī)藥的投后管理，通過牽頭對美斯達的并購極大的助力了泰格醫(yī)藥的發(fā)展，而其在經(jīng)營管理和企業(yè)戰(zhàn)略方面給予的建議也對泰格醫(yī)藥的發(fā)展大有裨益。泰格醫(yī)藥的發(fā)展提高了啟明的退出收益，而另一方面通過投后管理中達成的與創(chuàng)始人溝通和合作也為啟明創(chuàng)投建立新藥投資領(lǐng)域的人脈和生態(tài)系統(tǒng)提供了極大的幫助。

從2008年初次與泰格醫(yī)藥接觸，到2016年完成退出，8年間啟明創(chuàng)投與泰格醫(yī)藥不僅見證了泰格醫(yī)藥的成長，也見證了中國CRO行業(yè)的快速發(fā)展。此次合作被泰格醫(yī)藥創(chuàng)始人葉小平博士稱之為醫(yī)藥行業(yè)里風(fēng)險投資和創(chuàng)業(yè)企業(yè)合作的典范。由于彼此對行業(yè)抱有同樣的判斷，在泰格醫(yī)藥創(chuàng)始人葉小平博士的介紹下，泰格醫(yī)藥成立多家股權(quán)投資基金，與啟明創(chuàng)投一起投資新藥行業(yè)，截止本文發(fā)表，共同投資的項目超過10個，繼續(xù)攜手見證著中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。

2014年，啟明創(chuàng)投在主管合伙人梁颕宇的帶領(lǐng)下，率先投資當(dāng)年剛剛成立的創(chuàng)新型生物制藥公司再鼎醫(yī)藥。2017年9月20日，再鼎醫(yī)藥在美國納斯達克上市，股票代碼“ZLAB”。上市前再鼎醫(yī)藥已經(jīng)完成三輪融資，融資總規(guī)模達到約1.645億美元，其中啟明創(chuàng)投的投資金額超過3200萬美元，持股比例達25.3%，是再鼎醫(yī)藥最早也是最大的投資人。

2015年左右，中國投資市場面向生物創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域的投資規(guī)模尚小，以百濟神州、貝達藥業(yè)、再鼎醫(yī)藥為代表的中國生物技術(shù)公司作為醫(yī)藥企業(yè)的新興力量代表，證明了中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)“從仿到創(chuàng)”的布局開始出現(xiàn)成果，而隨著這三家藥企的產(chǎn)品研發(fā)管線不斷推進、并先后成功上市，帶動醫(yī)藥投資界的資金紛紛流向創(chuàng)新藥領(lǐng)域。而早在創(chuàng)新藥投資熱潮興起前就看好“再鼎模式”，率先入股，并作為最大的投資人一路相伴于側(cè)的啟明創(chuàng)投，從先期投資決策、到持續(xù)領(lǐng)投或跟投、再至上市敲鐘以及產(chǎn)品管線的穩(wěn)步推進的過程中，啟明創(chuàng)投在投前決策、協(xié)助管理等方面與再鼎醫(yī)藥緊密合作。

1、投資決策：看重創(chuàng)始人的才干+有潛力的商業(yè)模式+良好的機遇，十分鐘即做出投資決定

2、投后合作：把握戰(zhàn)略大方向，組建優(yōu)質(zhì)團隊并成功上市，市值亮眼

3、未來展望：從零合作，長期持有，期冀一個全球矚目的中國創(chuàng)新藥企的出現(xiàn)

作為再鼎醫(yī)藥最早的投資合作伙伴，啟明創(chuàng)投一路見證再鼎醫(yī)藥的歷次里程碑。梁颕宇表示，當(dāng)前中國的創(chuàng)新藥企與歐美等發(fā)達地區(qū)仍存在較大差距。梁颕宇看好再鼎醫(yī)藥的領(lǐng)導(dǎo)人和團隊能力，也肯定再鼎醫(yī)藥的商業(yè)模式。目前看來，給予一定的時間，再鼎醫(yī)藥會有足夠的潛力成長為一個市值達到100-200億美元的大型公司。作為在國內(nèi)醫(yī)療領(lǐng)域領(lǐng)先的投資人，啟明創(chuàng)投將作為見證者，期冀看到再鼎醫(yī)藥作為中國有潛力的醫(yī)藥公司、規(guī)模逐步壯大，成為一家在全球范圍內(nèi)優(yōu)秀的創(chuàng)新藥公司。