日前，《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》發(fā)布2020-2021年度消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域投資競(jìng)爭(zhēng)力研究案例系列榜單。

啟明創(chuàng)投榮獲“2020-2021年度消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域投資競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)Top30”。

4家啟明創(chuàng)投投資企業(yè)內(nèi)外NEIWAI、十薈團(tuán)、小佩寵物和隅田川咖啡入選研究案例。

在過(guò)去一年間，細(xì)分項(xiàng)下的教育培訓(xùn)、批發(fā)零售、住宿餐飲、文體娛樂(lè)等，投融資事件頻繁發(fā)生，退出表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，2020年6月-2021年5月期間，消費(fèi)領(lǐng)域共發(fā)生1045起投融資事件。其中，消費(fèi)升級(jí)467起，文化傳媒242起，教育培訓(xùn)118起、生活服務(wù)86起。值得一提的是，消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域融資總規(guī)模約364億，而教育培訓(xùn)行業(yè)融資總額則高達(dá)600億。

數(shù)據(jù)來(lái)源：CVSource投中數(shù)據(jù)（2020.06-2021.05，消費(fèi)服務(wù)領(lǐng)域投融資事件）

21世紀(jì)創(chuàng)新資本研究院在報(bào)告中解碼了過(guò)去一年消費(fèi)領(lǐng)域的投融資現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)。

第一，部分行業(yè)監(jiān)管影響深化。特別是教育培訓(xùn)行業(yè)，受到疫情和監(jiān)管雙重影響，二級(jí)市場(chǎng)行業(yè)表現(xiàn)高開(kāi)低走，頭部公司好未來(lái)、新東方、高途等股價(jià)暴跌，猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等行業(yè)頭部公司也在探索尋找新的生機(jī)，包括火花思維等也在與時(shí)間賽跑，爭(zhēng)取最后的IPO機(jī)會(huì)。

第二，本土新品牌被流量“綁架”。在消費(fèi)人群變化和渠道變革的雙重作用下，食品飲料、美妝個(gè)護(hù)、母嬰用品等細(xì)分賽道的本土品牌正在強(qiáng)勢(shì)崛起。然而，數(shù)家頭部消費(fèi)品牌財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)銷費(fèi)占比過(guò)高，侵占主要利潤(rùn)空間。抖音、快手、小紅書(shū)等內(nèi)容平臺(tái)，越來(lái)越成為消費(fèi)者購(gòu)物的入口，而消費(fèi)品牌產(chǎn)品力能否轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者的持續(xù)購(gòu)買力值得期待。而投資機(jī)構(gòu)也要慎重看待，不被短期的流量紅利所迷惑。

第三，消費(fèi)渠道深度融合。無(wú)疑，科技正在進(jìn)一步重塑品牌和消費(fèi)者的關(guān)系，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)背后是如火如荼的消費(fèi)零售行業(yè)數(shù)字化升級(jí)。延續(xù)我們之前的判斷，對(duì)消費(fèi)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，信息化和數(shù)字化意識(shí)已成為脫穎而出的必要條件。投資機(jī)構(gòu)也在加強(qiáng)被投企業(yè)數(shù)字化賦能。很多品牌從原來(lái)單一的線下渠道或線上渠道為主到線上線下渠道融合，從傳統(tǒng)較為中心化的電商平臺(tái)到去中心化的社交媒體平臺(tái)。

第四，巨頭強(qiáng)勢(shì)入場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)公司盈利難題待解。這發(fā)生在生鮮電商、教育培訓(xùn)、文化娛樂(lè)等諸多領(lǐng)域。以社區(qū)生鮮為例，這一賽道除了十薈團(tuán)、興盛優(yōu)選等創(chuàng)業(yè)公司，阿里、美團(tuán)、拼多多、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼殺入。一方面，巨頭搶占了一定的資源和市場(chǎng)份額。另一方面，資金雄厚的巨頭為拉新挑起補(bǔ)貼戰(zhàn)，也讓創(chuàng)業(yè)公司的盈利計(jì)劃進(jìn)一步推遲。面對(duì)巨頭挑戰(zhàn)帶來(lái)的壓力，有創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)倒下，其他創(chuàng)業(yè)公司如何構(gòu)筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘？把控供應(yīng)鏈、差異化選品成為關(guān)鍵。

第五，新生代人群帶來(lái)新機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)認(rèn)知中，女人、孩子、老人和“狗”是消費(fèi)服務(wù)的絕對(duì)主力，而傳統(tǒng)消費(fèi)品牌多圍繞這些人群展開(kāi)。而新生代的Z世代人群以及新中產(chǎn)階級(jí)人群的需求在發(fā)生變化。對(duì)95、00后來(lái)說(shuō)，他們更加注重消費(fèi)品牌的個(gè)性化，產(chǎn)品傳遞的精神文化內(nèi)核，并且有著很強(qiáng)的民族自信感。當(dāng)他們成為主流消費(fèi)人群后，給新一代品牌帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)，更多國(guó)潮品牌也隨之崛起。對(duì)新中產(chǎn)階級(jí)人群來(lái)說(shuō)，他們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)和便捷性的追求，帶來(lái)消費(fèi)升級(jí)的投資機(jī)會(huì)。此外，隨著“他經(jīng)濟(jì)”的盛行，資本對(duì)男士品牌的投資也漸漸升溫。