日前，《21世紀經(jīng)濟報道》發(fā)布2020-2021年度消費服務領(lǐng)域投資競爭力研究案例系列榜單。

啟明創(chuàng)投榮獲“2020-2021年度消費服務領(lǐng)域投資競爭力創(chuàng)業(yè)投資與私募股權(quán)投資機構(gòu)Top30”。

4家啟明創(chuàng)投投資企業(yè)內(nèi)外NEIWAI、十薈團、小佩寵物和隅田川咖啡入選研究案例。

在過去一年間，細分項下的教育培訓、批發(fā)零售、住宿餐飲、文體娛樂等，投融資事件頻繁發(fā)生，退出表現(xiàn)可圈可點。CVSource投中數(shù)據(jù)顯示，2020年6月-2021年5月期間，消費領(lǐng)域共發(fā)生1045起投融資事件。其中，消費升級467起，文化傳媒242起，教育培訓118起、生活服務86起。值得一提的是，消費升級領(lǐng)域融資總規(guī)模約364億，而教育培訓行業(yè)融資總額則高達600億。

數(shù)據(jù)來源：CVSource投中數(shù)據(jù)（2020.06-2021.05，消費服務領(lǐng)域投融資事件）

21世紀創(chuàng)新資本研究院在報告中解碼了過去一年消費領(lǐng)域的投融資現(xiàn)狀及未來趨勢。

第一，部分行業(yè)監(jiān)管影響深化。特別是教育培訓行業(yè)，受到疫情和監(jiān)管雙重影響，二級市場行業(yè)表現(xiàn)高開低走，頭部公司好未來、新東方、高途等股價暴跌，猿輔導、作業(yè)幫等行業(yè)頭部公司也在探索尋找新的生機，包括火花思維等也在與時間賽跑，爭取最后的IPO機會。

第二，本土新品牌被流量“綁架”。在消費人群變化和渠道變革的雙重作用下，食品飲料、美妝個護、母嬰用品等細分賽道的本土品牌正在強勢崛起。然而，數(shù)家頭部消費品牌財報顯示，營銷費占比過高，侵占主要利潤空間。抖音、快手、小紅書等內(nèi)容平臺，越來越成為消費者購物的入口，而消費品牌產(chǎn)品力能否轉(zhuǎn)化為消費者的持續(xù)購買力值得期待。而投資機構(gòu)也要慎重看待，不被短期的流量紅利所迷惑。

第三，消費渠道深度融合。無疑，科技正在進一步重塑品牌和消費者的關(guān)系，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務背后是如火如荼的消費零售行業(yè)數(shù)字化升級。延續(xù)我們之前的判斷，對消費領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)團隊來說，信息化和數(shù)字化意識已成為脫穎而出的必要條件。投資機構(gòu)也在加強被投企業(yè)數(shù)字化賦能。很多品牌從原來單一的線下渠道或線上渠道為主到線上線下渠道融合，從傳統(tǒng)較為中心化的電商平臺到去中心化的社交媒體平臺。

第四，巨頭強勢入場，創(chuàng)業(yè)公司盈利難題待解。這發(fā)生在生鮮電商、教育培訓、文化娛樂等諸多領(lǐng)域。以社區(qū)生鮮為例，這一賽道除了十薈團、興盛優(yōu)選等創(chuàng)業(yè)公司，阿里、美團、拼多多、滴滴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭相繼殺入。一方面，巨頭搶占了一定的資源和市場份額。另一方面，資金雄厚的巨頭為拉新挑起補貼戰(zhàn)，也讓創(chuàng)業(yè)公司的盈利計劃進一步推遲。面對巨頭挑戰(zhàn)帶來的壓力，有創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)倒下，其他創(chuàng)業(yè)公司如何構(gòu)筑競爭壁壘？把控供應鏈、差異化選品成為關(guān)鍵。

第五，新生代人群帶來新機會。在傳統(tǒng)認知中，女人、孩子、老人和“狗”是消費服務的絕對主力，而傳統(tǒng)消費品牌多圍繞這些人群展開。而新生代的Z世代人群以及新中產(chǎn)階級人群的需求在發(fā)生變化。對95、00后來說，他們更加注重消費品牌的個性化，產(chǎn)品傳遞的精神文化內(nèi)核，并且有著很強的民族自信感。當他們成為主流消費人群后，給新一代品牌帶來了發(fā)展機會，更多國潮品牌也隨之崛起。對新中產(chǎn)階級人群來說，他們對產(chǎn)品品質(zhì)和便捷性的追求，帶來消費升級的投資機會。此外，隨著“他經(jīng)濟”的盛行，資本對男士品牌的投資也漸漸升溫。