胡旭波：對，從全球來看，這次抗疫中國的表現(xiàn)非常好。

這張圖是李蘭娟李院士，她是最早提議武漢隔離的醫(yī)療專家之一，事實證明這非常重要。康希諾生物，疫情爆發(fā)之后第一時間開始啟動新冠疫苗研究，我們對它的疫苗也寄予很高的期望。千麥醫(yī)療，是這次疫情中核酸檢測的重要力量。推想科技，不但在國內(nèi)，也在海外部署新冠肺炎AI系統(tǒng)，在抗疫一線協(xié)助醫(yī)生對新冠肺炎進行診斷。仁度生物，推出了全自動的核酸檢測設(shè)備和試劑。微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，疫情高峰時期，平臺一天完成28萬人次的線上服務(wù)。

鄺子平：對，除了這里列舉的企業(yè)之外，我們之前也統(tǒng)計過，在我們已經(jīng)投資的300多家企業(yè)里，有60多家在抗擊疫情中起到了重要作用。包括TMT企業(yè)，也包括醫(yī)療健康企業(yè)。

比如我們投資的跟民生相關(guān)的企業(yè)，送餐的、送菜的。剛剛特別提到的推想科技，令我很感動的就是在意大利疫情很嚴(yán)重的時候，大家都在逃離疫區(qū)，而推想科技的團隊則是背著設(shè)備“逆行”，幫助意大利的醫(yī)院調(diào)試、使用新冠肺炎AI系統(tǒng)。所以，我建議給我們這些在抗擊疫情過程中做出了貢獻的企業(yè)以熱烈的掌聲。

談了疫情，咱們再聊些什么呢？ 

胡旭波：聊啟明創(chuàng)投吧。回到啟明創(chuàng)投，2020年這一年整個大環(huán)境發(fā)生了這么大的變化，啟明創(chuàng)投，尤其是你帶隊的TMT投資有怎樣的變化？

鄺子平：確實是。去年請大家來吃年飯的時候，也提到2019年啟明創(chuàng)投做了一些架構(gòu)的調(diào)整。一年過去了，我很高興地跟大家分享，現(xiàn)在的進展、結(jié)果，都證明整個決策的方向，及調(diào)整的時間、調(diào)整的方法是正確的。

很重要的一點就是，確實我們在2018年就開始注意到整個行業(yè)的變化。

當(dāng)然，我也想說，我們在座很多企業(yè)家，你們之所以能夠很成功，很大的原因就是你們的遠見和對未來趨勢的把握。

我們也同樣是基于遠見和對未來趨勢進行的戰(zhàn)略調(diào)整。我們認(rèn)為在TMT領(lǐng)域里面，真正的科技驅(qū)動的比重會增加。啟明創(chuàng)投一直都在投資這些企業(yè)，但是畢竟架構(gòu)一直是很扁平的，如果要把這條船在很短時間里面往一個跟過去不一樣的大方向去行進，就是要在內(nèi)部不斷地對團隊宣講，大家達成共識。但這樣做需要的時間可能很長，另一個做法就是，通過組織架構(gòu)的調(diào)整加速這種“轉(zhuǎn)變”。相信在座對企業(yè)管理有研究的CEO都會有這樣的體會。

現(xiàn)在看過去，這個調(diào)整是非常正確的。這一年多的時間，我們在一些新興的領(lǐng)域，或者提升，或者進一步加強，都有了很大的進步。所以，我們整個TMT板塊進入了更好的發(fā)展階段。希望明年我們跟在座的朋友們，尤其是特別關(guān)注TMT的朋友們有更多的合作，投出更好的項目。

我也反過來問問你。啟明創(chuàng)投醫(yī)療健康團隊的投資，起步起得早，所以今年確實到了很好的收獲的年份，也有很多投資人向你們看齊，以及進入到這個市場。未來我們的路怎么走，我們優(yōu)勢在哪里？

胡旭波：對我們的期望越大，我們的壓力越大。確實我們醫(yī)療健康團隊在過去的14年里，做對了兩件事情：一方面我們長期看好中國的醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的潛力。積極投資于中國醫(yī)療的未來，包括未來的技術(shù)、未來的服務(wù)、未來的體系。另一方面，我們充分相信企業(yè)家的力量、創(chuàng)始人的力量，所以一直會跟行業(yè)里面我們認(rèn)為最好的創(chuàng)始人、最好的企業(yè)家長期合作，長期支持他們。不管中間是不是有起起伏伏，包括剛剛提到的甘李藥業(yè)，2009年投資之后，到今年上市，啟明創(chuàng)投陪伴企業(yè)和企業(yè)家有超過10年的時間。我覺得這個時間的付出是值得的。所以這兩點是我們過去取得一些成績的原因。

從未來來看，我們會繼續(xù)這樣的策略。另外有一點我們未來會繼續(xù)加強，就是我們對投資團隊的培養(yǎng)。

啟明創(chuàng)投的醫(yī)療健康投資團隊有15位成員。我們的投資團隊非常有潛力，都是非常聰明的人，而且很專業(yè)。我們經(jīng)常和我們的投資團隊講，大家要成為這個領(lǐng)域里最好的投資人。首先每個人都得有雄心，有想法。第二，我們希望我們團隊在細分領(lǐng)域里非常專業(yè)，要能看到細分行業(yè)的演化和創(chuàng)新，有一天我們的同事每個人都能夠成為幾個細分領(lǐng)域里面，整個中國投資最好的3個人之一。這是第一個目標(biāo)，達到這個目標(biāo)，下一個目標(biāo)就是你要成為醫(yī)療健康行業(yè)里面中國投資最好的5個人之一。

能否成為好的投資人，對于每個人來說，70%靠自己成就，不管是天賦也好還是努力也好，還有30%是靠啟明創(chuàng)投這個平臺來成就。所以，未來我們將會花更多精力在這個事情上，通過我們的共同努力，支持我們的投資團隊早一天能夠達到這個水平。 

鄺子平：剛好借這個話題我想追問一個問題，其實你自己就是這么走過來的，從14年前加入啟明創(chuàng)投，從投資經(jīng)理一直做過來，成績也很好，做得非常好。所以，我就想問一問，在這14年里面，你是在什么時候覺得投資開始比較有感覺，好像突然在某一個時間點，就變成了投資大家了？ 

胡旭波：我自己對投資有點感覺，是在2016、2017年的時候，也就是加入啟明創(chuàng)投差不多10年的時候。為什么這么講呢？加入啟明創(chuàng)投之后，當(dāng)時的另外幾位主管合伙人對我來講都是亦師亦友，我學(xué)到了好多東西。我的運氣也好，2008年就投到泰格醫(yī)藥，伴隨著泰格醫(yī)藥的成長，我個人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長也有了更深的體會。

真正對整個投資有全面理解的想法應(yīng)該是2016、2017年。那個時候啟明創(chuàng)投投資了有200個公司，我自己主投的有三十幾個。這三十幾個公司里面，大部分公司發(fā)展得很好，也有些上市了，像泰格醫(yī)藥，我們在估值2億元人民幣的時候投的，上市的時候市值是50億，現(xiàn)在已經(jīng)超過1000億了。也有少數(shù)公司的發(fā)展跟原來預(yù)期的不太一樣。

基于這些大數(shù)據(jù)，我重新復(fù)盤了自己對做投資的想法，對行業(yè)的判斷，對商業(yè)模式的判斷，以及如何服務(wù)好企業(yè)家的想法和做法，做了小結(jié)，初步形成了投資的框架和風(fēng)格。

回過頭來講，你問的這個問題，我挺有感觸的。我一直很感謝有機會在啟明創(chuàng)投這個平臺工作。從最早的投資經(jīng)理開始做起，那時候跟著Duane（鄺子平），他也是風(fēng)華正茂，我們開著一輛車去看項目，我就坐在他的旁邊，我也還年輕。

我很感謝啟明創(chuàng)投，一直有人帶著你，信任你去投資，讓你參與公司的管理。合伙人之間相互支持、相互包容、相互學(xué)習(xí)。而我在這個平臺上10年時間了，經(jīng)手的投資金額已經(jīng)有2-3億美元了，才對投資有一點感覺，才覺得自己能跟企業(yè)家坐在一起談一點事情，給他們帶來幫助了。事實上，從另外一個角度看，這是一家投資平臺對投資團隊的培養(yǎng)和付出。 

鄺子平：你還有什么問題？ 

胡旭波：那我問一個敏感的問題，剛才講到十幾年以前招我進啟明創(chuàng)投的時候你是風(fēng)華正茂、英俊瀟灑的，現(xiàn)在頭發(fā)白了不少，蠻辛苦的。2年前，Duane（鄺子平）特意找?guī)孜缓匣锶碎_了一個會，（開玩笑）說對我們幾個合伙人不高興，因為整個公司自己最辛苦。所以我就問一個問題，你看現(xiàn)在啟明創(chuàng)投做得也不錯，你也挺辛苦的，你大概什么時候退休？（臺下大笑） 給年輕人創(chuàng)造空間。

鄺子平：有這么直接問的嗎？有人說年輕人武德不行，總得讓一讓吧（臺下大笑）。巴菲特老爺爺90歲了，不是還天天在那邊打卡上班嗎？

胡旭波：我沒問題了（臺下大笑）。